“本月岗位工作、中心工作、交办工作任务分别有哪些？”“完成情况如何？”“下月有哪些工作安排？”近日，在桐庐合村乡一场会议上，该乡全体干部人手领到了一份特殊的考核表。该表将每位干部每月的工作执行及完成情况进行细化、量化并进行考核，让参会的干部们直呼意外。

原本一年一度的考核为何“摇身一变”成了月度考核?原来这是合村乡为规范干部管理，提升干部能力，促进干部成长推出的一项新举措。“以前干部队伍中或多或少会存在一些工作推诿、走过场，执行不力等情况，甚至抱有‘当一天和尚敲一天钟’混日子的侥幸心理，此次推出的‘月考’制度，不仅让我们干部工作更有目标、有压力，同时也更有信心了。”合村乡干部徐国华仔细浏览考核表后深有感触地说，“尤其是‘超越岗位承诺’附加分的设置，不仅充分调动了我们干部的工作积极性，而且可以充分发挥自身的特长和优势，一改之前机关工作得过且过、不求争先的积弊。”

火车跑得快，全靠车头带。作为一个山区乡镇，合村乡的发展离不开机关干部能力的提升。为着力打造一支公信力高、执行力强，有亲和力的乡镇干部队伍，该乡于8月初制定出台了《合村乡机关干部“三力提升”实施细则》，要求全体干部根据全年目标任务，制定年、月、周工作计划，通过“月月有考核”、“周周回头看”等形式，改善机关干部队伍中“庸懒散”和不作为、慢作为、跟着干、拖着干等典型问题。考核内容涉及方方面面，小到日常出勤大到工作执行情况，甚至细致到走亲手记的记录。

“干多干少不一样，干好干坏不一样，干快干慢也不一样，这也是我们出台此实施细则的目的所在。”合村乡党委书记周萍英表示，随着《合村乡机关干部“三力提升”实施细则》的出台，该乡干部考核不再是“轻轻松松走过场，岁末年初填一张表格”。