采用“两轮推荐、两轮票决”方式选拔领导干部制度、全面推行选拔任用干部“一报告两评议”工作、规范副处级领导干部选拔初始提名、出台拟提拔干部廉政报告制度、建立面向基层的区管干部培养链，近年来，下城区一系列干部工作改革创新举措，进一步提高了选人用人公信度。

昨天上午，下城区委常委、组织部长戴文昌，以“提升选人用人公信度、提高组织工作满意度”为主题，“零距离”与杭州网网民对话交流。

作为杭州的中心城区和中央商务区，下城区近年在经济社会发展方面取得了瞩目的成就，面对新的经济形势，如何实现组织工作与经济社会发展的同步推进的目标，是网友最为关心的问题。戴文昌表示，下城区坚持在改革中前进、在实践中求证、在探索中创新，切实加大干部人事制度改革力度，如采用“两轮推荐、两轮票决”方式选拔领导干部制度、全面推行选拔任用干部“一报告两评议”工作、规范副处级领导干部选拔初始提名、出台拟提拔干部廉政报告制度、建立面向基层的区管干部培养链等一系列干部工作改革创新举措，进一步提高了选人用人公信度。

在基层组织建设和党员教育管理方面，下城区自2002年在全国率先推出了支部建在楼道上的做法，有力推进了社区党建工作，随后又创新了社区建纪委、66810为民服务法、15分钟党员服务圈、微型党课和开放互动党课等一系列特色工作。2007年7月28日，中共中央总书记胡锦涛视察下城区王马社区基层党建工作，也对此给予高度评价。

围绕科学选人，下城区也已开始了积极探索。今年，该区把干部的初始提名权通过全区领导干部会议民主推荐、街道部门党组织推荐、区级领导干部署名推荐和区党代表联名推荐等四种方式进行提名，并采用差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等全程差额的方式产生最终拟任人选。前段时间，下城区推出的10个副处级领导岗位就是通过这种方式选拔出拟任人选的。

为进一步提高组织工作的开放透明度，今年以来，下城区还通过建立组织部门新闻发言人制度、改版开通下城党建网等措施，及时向公众发布干部、人才、党建等信息，让组织工作离群众更近了。