近日，一本聚焦浙江科创生态的新书——《有为与有效》在杭州正式发布，独家解码“杭州六小龙”背后的科创生态。

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周国辉：“六小龙”对于杭州和浙江应当只是开始

↑周国辉在新书首发式上。（中新社浙江分社）

本书由中信出版集团出版，作者是浙江发展的“老朋友”——曾深度参与浙江科技创新事业的十二届浙江省政协副主席、浙江省科普联合会会长周国辉。多年来，他先后在浙江省人大常委会研究室、台州市、舟山市任职，还曾担任浙江省科技厅厅长。丰富的从政经历，让他深度参与、推动并亲眼见证了浙江科技创新事业的蓬勃发展。正因如此，他对浙江科创生态有着独特且深刻的见解，这也让《有为与有效》这本书充满了真知灼见。

“杭州六小龙”走红，大家都在好奇：为什么是杭州？在书中，周国辉给出了答案：这不是偶然，而是浙江坚持“八八战略”二十余年的必然。从科教兴省、数字浙江的战略布局，到历任领导一棒接一棒的不懈努力，浙江始终保持战略定力，打造出了一个多元、开放、包容，特别适合创新生长的环境。

在这本书里，周国辉还提出了一个很有意思的“成功公式”：

成功=政府（阳光）×市场（土壤）×人才（种子）×文化（气候）。

这四个要素相互影响、相互促进，共同在浙江构建起了一片滋养创新的“热带雨林”。

近日，《浙商》杂志记者专访周国辉，揭开浙江科创奇迹背后的思考。以下为专访内容实录（经整理，有删减）。

《浙商》：是什么样的契机让您想到写这样一本书？

周国辉：中信出版集团在今年春节后联系我，我犹豫和纠结了好几天，一开始我是拒绝的，因为既怕“蹭热度”，又怕“炒冷饭”，更不喜欢“杭吹”，考虑再三后，最终决定承接这件可能是自不量力或者叫难而正确的事情。

因为这是一件可遇不可求的事情。作为一个亲历者，我很幸运，有责任记录伟大时代；作为一个见证者，我很感恩，应当分享自己的所思所感；作为一个观察者，我也应当理性，要尽可能客观地叙说自己的所见所闻，哪怕是一孔之见。正是抱着这样的态度，我决定把自己十年来的现实见闻和阶段性的粗浅思考与读者分享。

但是，现实太过丰富，这本书的解码不是结论，也没有资格下结论，只是一种个性化解读。希望以此引发关注和讨论，帮助人们进一步认识和把握科技创新和产业发展规律，以更大的创新自信、创新自觉，通过改革开放营造更好的创新生态，迎接未来已来的科技革命和产业变革的机遇和挑战，加快建设创新浙江，因地制宜发展新质生产力，为中国式现代化和共同富裕提供更多先行示范的经验。

《浙商》：书名《有为与有效》很有深意，您怎样理解“有为”与“有效”的关系？

周国辉：这个书名可以说是呼之欲出的，深意贯穿于这本书的每一个章节、每一段落、每一个观点，甚至最终的启示——没有奇迹，只有生态。

在社会主义市场经济体制下，“有为政府”与“有效市场”相辅相成。“有为”，强调政府要找准定位、主动作为；“有效”，则突出市场机制需充分发挥资源配置的作用。关于“有为”与“有效”背后的逻辑，其实早就蕴含在浙江的实践中。“八八战略”实施20多年来，浙江深入分析，准确把握比较优势，将科技创新作为必须补齐的“第一短板”，持续加大科技创新投入、培育创新主体、建设创新平台、推动成果转化，逐步将创新塑造成新的比较优势。此外，浙江坚持长期主义，始终秉持“一张蓝图绘到底”的信念，历任省委书记接力推进“八八战略”。在这一过程中，政策保持高度连续性，为经济发展奠定了坚实基础。

《浙商》：“杭州六小龙”现象有何启示？有哪些经验是其他城市可以借鉴的？

周国辉：以“杭州六小龙”等初创企业为代表的科技突破不断涌现，展现了创新创造的巨大能量。大家都想一探究竟：为什么是杭州？众说纷纭，答案也见仁见智。有人说，创新是不能被计划的，“杭州六小龙”就是偶然现象。我不这么看。我认为，创新可能不是被计划的，但一定是被哺育、引导和催生的。

其实，任何看似偶发的现象，只要加以历史的研究和分析，都可以找到发生的源头和成因。凭借多年工作经历积累，我对浙江政府与创业者、市场之间的关系有着直接、深刻的认知。在我眼中，“杭州六小龙”的崛起绝非偶然，而是时代浪潮的推动、地域文化的滋养以及优质环境土壤孕育的必然结果。政府甘愿成为滋养万物的阳光雨露，全力为企业和创业者提供最优环境，让他们能够心无旁骛地茁壮成长。

“杭州六小龙”能成为一种现象，背后必定有其原因，值得深入思考研究。而给我最大的启示有以下几点：

一是中国已经站在人工智能时代的战略要位上。这是中国近代以来第一次同正在发生的科技革命的深度拥抱，而且取得了阶段性甚至可以说是巨大的成功。“杭州六小龙”现象引发世人关注，再次表明全球科技版图正在发生结构性变革。我们应当进一步增强创新自信、坚定创新自觉，坚定不移地走创新之路。当然又要保持清醒头脑，正视差距。

二是数据要素正在重构经济范式。数据是新质生产力的核心要素，与其他要素的乘数效应正在日益显现。浙江通过20多年的数字浙江建设，数字产业和经济发展具有一定的先发优势，要继续保持和发展数字经济，促进传统产业升级提升和未来产业的培育发展。

三是杭州创新集群的涌现自有逻辑。“杭州六小龙”现象，具有突发性、爆发性、集群性和地域性的特点，本质上是长期培植创新生态的结果。这也启示我们，要进一步厚植和优化创新生态体系，打造创新创业最具活力的“黑土地”。

四是科技创新要坚持时间辩证法。“杭州六小龙”和其他科技企业的实践都证明，要以“十年磨一剑”的韧劲深耕产业。在坚持正确的科技和产业方向及路径的前提下，专注和长期主义是企业成功的两大法宝。

五是人工智能具有重塑千行百业的神奇魔力。从马力时代到电力时代，人类的生产和生活方式发生了重大而深刻的变化。现在正进入算力时代，人类的生产和生活方式及形态又将开启前所未有的新模式。据说，DeepSeek等AI在金融等领域的应用，已经有了意想不到的惊喜。其实，何止金融，人工智能可以把千行百业重做一遍，虽说存在某些不确定性，但只要坚持和把握科技向善的原则，必将重塑产业和人的生活。未来已来，我们应当充满希望。

《浙商》：在与“杭州六小龙”创始人的接触中，您观察到哪些区别于传统浙商的“新特质”？有没有哪些浙商精神的延伸或者变化？

周国辉：其实早在10年前，浙江便积极支持年轻人创业、大学生创业和互联网创新，逐步形成以高校系（浙大为主体）、阿里系、浙商系、海归系为核心的创新创业“新四军”。这个概念也是我率先提出来的。现在来看，“杭州六小龙”好像正是这一庞大矩阵的代表。

关于浙商精神，其实从来都不是凝固的历史符号，这种精神既镌刻着开疆拓土的奋斗基因，也承载着传承创新的时代使命，始终是浙商群体突破瓶颈、自我超越的制胜法宝。

在新一代浙商身上，这份精神血脉也是延续的，同时又生长出鲜明的时代特质：第一，新一代浙商立足中国、放眼世界，更具有世界性；第二，他们凭借海外留学经历与前沿知识储备，站在前辈的肩膀上实现跨越式发展，对科技的认知更有深度；第三，他们更加理性；第四，具有强烈的家国情怀，例如DeepSeek创始人梁文锋曾言“中国到了为世界做贡献的时候”；第五，规则意识更强。

《浙商》：在您看来，杭州未来的路如何走？

周国辉：即便浙江在创新领域收获了诸多令人赞叹的成果，我们可以惊喜，但不能自喜。应当看到，在新一轮科技革命浪潮下，人工智能正接近技术革命和产业爆发期，你追我赶、日新月异、不断超越是一种必然。我们要清醒地认识到，新的技术研发，越来越表现为多学科、跨区域的合作和协同。“杭州六小龙”离不开很多来自外省的科技人员的贡献和支持。所以，一定要开放包容，不能单打独斗。

创新生态没有最好，只有更好。各地在科技创新上各有强项优势，特别是如何正确处理政府有为与市场有效的关系，各自都有许多好经验好做法，浙江要虚心学习兄弟省市的经验。还要注意，技术是把双刃剑，我们要认真研究AI技术带来的挑战，因势利导，趋利避害，一定要守住安全底线，不能丧失风险意识。