两代农人的“财富”在一颗稻谷上结合起来了

杭州日报讯 “伙计们，开干咯！”

11月6日上午，钱塘区建华村，53岁的王柏军一挥手，冲身旁的村民招呼了一声。在王柏军身后，上百亩的晚稻田一片金黄。紧随着他的那声招呼，收割机发动了起来，开始在田里穿梭。一时间，稻浪翻飞，稻香弥漫。

对王柏军来说，这一幕既熟悉又陌生。熟悉，是因为这是他人生中第二十个晚稻收割季，从最初承包200亩土地，到如今5000亩的规模种植，每年11月的丰收季，都是他最忙的时候；陌生，是因为今年他的身边多了一个“强力搭档”，这种感觉和以前大不相同。

王柏军的搭档就是他的儿子王水权。今年6月，在当了5年IT男之后，28岁的王水权辞职回家，和父亲并肩作战搞农业。写代码的手能下地种出好粮吗？没想到，父子间擦出的火花，让人眼前一亮。

20年的老农人和5年的程序员搭班，敢想吗？

王柏军是2005年正式开始种粮的，在那之前，他主要是销售农药、化肥之类的农用物资。用他自己的话说，虽然那时候也是和农业打交道，但跟自己下地种粮完全不是一回事。

老王做事爱钻研，为了种好粮，他不仅向身边人请教地里那些门道，还专门去外地学习种粮技术，从施肥到除病害，每个细节都反复琢磨。肯学又肯干，老王很快就把最初承包的那200亩地经营得有声有色。之后，他牵头成立了合作社，添置了新农机，并开始尝试种植新品种水稻。2010年，老王成了区级优秀种粮大户；2021年，他又多了一个身份——杭州市乡村产业技能大师。这几年，老王不仅自己种粮、收粮，还带动合作社衍生出了多项服务，代收割、代加工，一应俱全。合作社的成功，更带动了周边七八户农家加入。人多力量大，丰收季自然更显热闹。

以前，王柏军在田里忙活，还是孩子的王水权经常会待在田埂上看着。小王记得，在他小时候，每到丰收季，家家户户都会将割下的稻子铺在路边晾晒。“那会儿，大家都盼着别下雨。”小王说，“现在，我们有了自己的烘干间，先进多了，不用再老是看天吃饭。”

小王大学里学的是计算机专业，毕业后成了一名程序员。由于平时工作忙，他陪老爸下地的时间也少了，只能偶尔趁着周末帮老爸整理一下资料，做做秘书的工作。前些年，看着老爸越来越忙，小王就想着，不如辞职回家，也好帮一把忙。虽然老王也想儿子能回家多陪陪自己，但他始终觉得干农业“太苦了”，况且儿子还年轻，应该在外面再闯一闯。因此，老王当时并没有表态。而小王在公司颇受老板器重，一直被委以重任，一来二去，他也没有选择当即离开公司。直到今年，小王下定了决心，要成为一名新农人。“主要是我爸实在太累了，要管的东西太多，真的忙不过来。”小王说。

回家前的几年里，小王大多数时间是带团队为公司接项目的，主要是给实体企业设计和优化程序，无论是技术方面还是项目运维方面，他都积累了不少实战经验。在小王看来，这些经验就是他跟老爸搭班的“股本”，属于优势互补。“我爸的财富是他的农业知识，我的财富是信息技术。”他说，“两者结合起来，效果应该不错。”

关于这种结合，老王也是有需求的，因为他发现，这几年越来越需要儿子搭把手了。“举个例子，很多申报材料都已经实行电子化了。”他说，“种田我没问题，但跟电脑打交道我不行啊，还得他们年轻人来。”

今年6月，王水权正式辞职回家，和老爸“双剑合璧”。父子俩各有所长，搭班之后开始互相学习。“我现在和儿子互为师徒。”老王说，“我教他怎么辨别水稻长势，他教我怎么录数据。”

以父亲为“核心用户”研发小程序，好使吗？

回家的这几个月，小王很快适应了新角色。除了继续给老爸当工作秘书，他还发挥自己的专业特长，设计了两款功能实用的微信小程序，帮助合作社提质增效。以前，小王是给其他企业设计产品，现在，自家的合作社成了“甲方”，老爸成了自己的“核心用户”。对象不同了，但工作思路是一样的，依然是发现需求、研发产品、在实践中检验优化。

小王设计的其中一套小程序是用于管理设备的，因为他回家帮忙后，老王交给他的第一项重要任务，就是设备管理。合作社管理的土地面积越来越大，设备数量自然也越来越多，收割机、拖拉机、无人机，目前各种设备已有上百套。之前，设备的维修保养全靠人工统计，费时费力不说，还没有系统性，类似忘记保养、忘记维修这样的疏漏难以避免。

既然合作社有设备管理的需求，小王立即开始了程序研发。耗时一个多月，小程序研发完成。获得授权的合作社工作人员只要打开小程序，每台设备的名称、品牌、保养维修记录以及当前运转情况等信息一目了然，系统还会提示下一次的保养时间。“哪台设备耐用、哪台设备容易出故障，这些情况我们现在都能很清楚地掌握，之后再采购设备的时候就可以引起注意。”小王说。

小王设计的另一套小程序是用于农田巡检的，这套小程序的设计时间更早，小王刚回家帮忙那阵子便开始派用场了。

合作社管理的5000余亩土地并不是连成片的一整块，而是分散在各个村。以前，老王每天都要开着农用车去转一圈，观察稻子的长势，检查有无病虫害，往往一天时间也不够巡检一圈。不巧的是，今年5月，老王不慎伤了腿，没法下地巡检了，这活只能交由其他人代劳。可地里的情况没亲眼看到，老王始终不放心。小王看在眼里，很快有了主意，一套田地巡检系统由此诞生。

对于小王来说，这套系统的原理不复杂，操作也很简洁。他在各块农田旁都贴上了二维码，巡检人员扫码后就能通过后台上传图片，反映巡检情况，还可以附上备注。老王坐在家里，对着电脑就能看到田里的具体情况，这种待遇，他以前可没享受过。

小王觉得，设计一两款小程序并不是难事，重点是要让农田管理更加系统化、规范化，这样就能减少很多隐性成本。“如果水稻的病害能尽早发现，如果机器的故障隐患能尽早排除，对于我们来说，是不是等于省时又省钱呢？”他说。

把自己的成功案例“复制”给更多人，能行吗？

小王说，为合作社设计的两款小程序，目前其实都还处于测试阶段，很多功能还在优化中。不光是程序本身，程序使用过程之中的很多细节也需要在实践中逐步完善。

比如，巡检时要扫的二维码，小王起初只是打印在普通纸张上。由于户外环境风吹日晒雨淋，这些二维码过一段时间就变得模糊了，巡检人员无法扫码进入巡检反馈界面。因此，小王要改进打印二维码的材料，大幅提高耐用性，避免频繁更换纸张的麻烦。

老王作为小程序的“核心用户”，也会用自己的经验帮助儿子进行优化。比如农田巡检小程序中，巡检人员拍的照片是最核心的信息，照片拍得越好，老王掌握的信息越多、越准确。为此，老王会给巡检人员培训，告诉他们重点需要拍摄水稻的哪些部位。“要培训出一个种粮高手需要很长时间，但教会我们的巡检人员怎么拍照只要一两堂课。”小王说，“这就大大节约了时间成本。”

虽说回到家后进入状态很快，但小王还是很清醒地认识到自己还在积累实践经验的阶段。“远不能跟我爸比，生活还会给我上课的。”他咧嘴笑着说道。如今的小王正在努力丰满自己的“技能树”，写代码、开拖拉机、看水稻长势，总之，要“文武双全”。

近段时间，父子俩基本都是早出晚归，每天都要完成上百亩水稻收割、运输、烘干的一条龙操作。等到月底晚稻全部收割完毕，种植冬小麦的“档期”就要紧锣密鼓地安排上了。

小王早就有了计划，等小麦种下去后，他就要开始全面测试自己设计的两款小程序，因为只有全周期的实际数据支撑，他才能真正检验出自己的研发成果是否有效。如果实践证明自己的研发是成功的，他之后可能会探索技术服务领域，将自己的成功案例传播出去。“当然，眼下最重要的是在实践中优化和完善系统，证明它具备可操作性。”小王说。

对于未来，父子俩都是信心满满，干劲十足。“我们现在是最佳拍档啊！”站在稻田边，老王和小王互看了一眼，会心地笑了。