不同电梯厂家的政策不同
更新前需要了解清楚
陆彬说,7幢的电梯更新一开始是和西奥公司谈的,不用业主出钱,与19幢、20幢的电梯更新同一批申报的,后来7幢有业主说还是原品牌日立的好,就由他们统一与日立厂家沟通,但是各个电梯品牌的政策不同,如果用日立电梯,可能还需要业主自筹一部分资金,“这部分资金也可能会成为电梯更新的阻力”。
但7幢这个架空层问题,不管是哪家电梯公司都无法满足电梯停在地面的想法,业主们也都了解了实际情况,能够接受,“我们现在只希望把这台老旧电梯早日更新,这样才更加安全,不然每次回家都像冒险。”
陆彬的爱人说,她是很羡慕19幢、20幢的业主,同一批申报的,他们的电梯都交付使用了。
资金筹措难、施工周期长、运营维保烦
这个新模式一揽子解决三大问题
定安苑20幢的老旧电梯更新,为居民们最为关心的三个问题提供了解题思路:
首先是资金筹措难。目前的模式居民不需要花一分钱,在资金来源方面会一定程度上减轻居民支出的负担。
其次是改造更新施工“阵痛期”长。杭州西奥电梯现代化更新有限公司浙江区域的负责人董科告诉记者,本次更新改造,合理保留了老电梯原有的部件(导轨),无需重新打孔铺设,噪声大大减少,只需要更换轿厢、信号系统等部件,工期缩短到了7天,费用节省了约20%。结合这一做法,未来杭州市内的老旧电梯更新改造的工期,都能控制在7-10天。
最后是居民最为关心的维修保养烦琐。“全托管服务”是包含电梯使用管理、维护保养、自行检测等在内的一个超长的全包式服务。对于居民来说更加明确、省心,费用也更加节省,实现改造后电梯长久安全运维。
杭州西奥电梯现代化更新有限公司(以下简称西奥)浙江区经理董科说,高层建筑层高不同更新的成本各有差异,不同的电梯厂家拿出来的方案也不一样。
西奥走的是电梯更新加全托管模式,不把电梯更新作为一个商品买卖来做,而是把电梯更新作为未来15年全托管服务的开始,原来电梯的管理、修理与配件主体是分开的,而西奥的全托管服务三合一责任主体明晰,全部由西奥负责,业主更有保障。“9月19日,定安苑19幢、20幢的第二部电梯更新已启动。”