“愿意做兼职的大学生越来越多了。”这个暑假，青团社CEO莫凡看到后台的投递量达到新的高峰，求职的大学生像候鸟一样成群涌入平台。

她从数据中感受到一种群体焦虑：“在学校里的主要任务就是学习。一旦走向社会，每个岗位都要求你有一定的工作能力，这中间有一个断层。”

青团社成立的初衷，就是给大学生提供步入职场的“缓冲器”，帮助他们轻松找到兼职。

2020年，青团社首次入选《杭州独角兽&准独角兽企业榜单》，之后4年连续上榜，成为灵活用工领域一头迅猛奔跑的独角兽。

让求职者 像挑选商品一样挑选岗位

2013年夏天，还在读大学的邓建波和合伙人创立了青团社，立志做一个为大学生提供免费兼职服务的“青年社团”。

那时，搜索引擎大战正酣，移动互联网方兴未艾，市场上的中介正在用QQ群、短信等方式向学生派发兼职广告，邓建波就召集了一帮人，搭建起一个在线兼职平台。

两年后，莫凡和邓建波在一场创业者活动上结识，当时她从蘑菇街辞职，成立了一支20多人的创业队伍，为公众号提供电商变现服务。

邓建波几度邀请莫凡加入青团社，真正打动她的是第一次考察公司时偶然看到的一幕：一位负责项目审核的同事神情严肃地对着电脑说：“这个兼职绝对不能上，有风险，对学生不好。”

莫凡加入团队后，为青团社补上了产品设计的关键一块拼图。在电商平台的工作经历，让她预见了互联网信息展示的趋势：分类推荐。她发现，做兼职平台和电商本质上是类似的，“找兼职也好，购物也好，大部分用户没有明确的目标，而是看到有兴趣的就会点进去看看”。

于是她带领团队开始改变平台的信息展示模式，原来的页面是一个信息流列表，像是把招聘信息陈列在货架上。现在的页面把兼职信息按爆品、精品、流量和长尾分为四大内容版块，“爆款内容是我们筛选和发掘的一些有意思的新职业，比如大熊猫铲屎官、长城守砖员、海龟保护员、体验测评员等等”。

目前，青团社的技术人员占70%,主要依托大数据来实现双边的高效入驻和精准撮合，“每个人打开App，看到的推荐岗位都是不一样的”。

这个精准推荐的功能除了参考基础数据外，还有更加细节的考虑，比如做兼职的人通常只能接受通勤距离30分钟以内的工作，推荐算法里还包含了地理位置。

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