负责人回应:“在苹果,更重要的考核内容是体验。比如顾客在店员的指导下学会制作电影,顾客会不会把自己在苹果零售店的体验和感受分享给家人和朋友。员工也会匿名给领导打分,看他们是否愿意请家人或朋友一起为自己的领导工作。”
还有学生问待遇。现场负责人说:“进入最后阶段会一对一讨论这个问题,这方面我们有充分自信。”
又有人追问:如果应聘成功会不会免费获得苹果产品?全场大笑。负责人也笑着说:“这个问题你们进入苹果零售店以后就知道了。”
拉门也要动脑子
现场,一位一年前加入苹果领导力培训生项目的员工,简单介绍了自己的经验。
她说:“刚开始接手工作,我打算大干一场,但我被分到的第一个工作是拉门,跟顾客say hi(说你好)。工作要求是面带微笑地向每一位顾客打招呼,我觉得我做得还不错。
“但有同事提醒我,还可以做得更好。我跑去问另外一位拉门的同事,问有什么方法。他说,‘跟顾客打招呼时,会观察哪些顾客会向自己微笑,哪些会不好意思或者犹豫,慢慢总结出不同顾客的需要,然后帮助他们。’
“所以在苹果,拉门不仅仅是拉门,也是一个需要动脑子的岗位。”
现场有同学很关心,领导力培训生以后的发展轨迹是怎么样的。
苹果负责人说:“我们不会教新员工每天上班需要做什么,碰到一个生气的顾客应该怎么办。在苹果没有这些规则和经验。每个员工的未来应该依靠自己的想象力和潜力,由自己设计,苹果公司没有权利帮你做职业生涯规划。”