不同行业本专科毕业生起薪比较。

你的职场心情，多半取决于你的“薪情”。随着金融危机的阴影渐渐远去，很多行业重新迎来了危机后的晴天，作为企业主体的员工也相继加了薪水。昨日，浙江大学管理学院MBA教育中心、浙江大学人力资源管理研究所主办的“2010中国人力资源发展与管理论坛（杭州）”上，国内知名人力资源专家和企业家、浙江MBA的学员们展开了一场头脑风暴。

由正略钧策管理咨询发布的《2010中国薪酬白皮书》显示，2010年一线城市大学毕业生起薪水平皆呈上升趋势：专科生1644元/月，本科生2116元/月，硕士生3393元/月，博士生5399元/月。而位于二线城市的杭州，大学毕业生起薪情况也好于去年：本科生1990元/月，硕士生3508元/月，涨幅为6%左右。

找工作时想想

20年后的同学会

经历2008年全球金融危机全面薪资下调和2009年持币待聘的“用工荒”，2010年的中国人力资源市场，正进入由被动应对到主动变革的全新时代。本次论坛的主题是“变　赢未来”。昨天与会的很多人力资源主管聊起天来，都觉得时间过得很快，转眼半年过去了。而这期间，高级人才跳槽、民工荒、员工非正常死亡、企业转型升级，各种各样的情况都考验着企业人力资源“管家”的情商和智商。

剧烈动荡之后的大环境下，企业人力资源管理需要怎样的战略视野？中国人力资源市场如何度过用工危机？不成熟的人才梯队建设是否成为企业发展障碍？国家调控政策能否推动中国企业绩效体系转型？在需求增长而人才缺失的背景下

浙江大学管理学院教授、博导，浙江大学人力资源管理研究所副所长王端旭提醒大家，对人才的依赖不等于对特定个人的依赖。因为人不是螺丝钉，他是会走的。企业HR（人力资源）总监的职责是让员工上班时间全心全意地做企业期望的事，把人的潜力最大程度地发挥。

与其他学者不同，王教授的授课语言很直白:以前的人没有职业生涯的概念，到一个单位每天过日子。但现在不一样了，大学毕业后的你，找工作的时候，可以设想下20年后的同学会。

企业被称作“黄埔军校”是喜是忧

论坛上，很多企业主都有个成长的苦恼：我好不容易培养的人才，飞了。几年下来，我这里成黄埔军校了。这到底是好事情还是反面案例？

王教授说，从整个社会角度去看，这个肯定是好事。但从企业来讲，你就需要反思。当初招人的时候，你是不是就想好了，这个人我不喜欢的，培养3年就放了他。只有浙大MBA是这么想，也是这么做的。（台下会心大笑）

人力资源管理有很多误区，比如“不想当将军的士兵是不是好士兵？”

现实生活中将军有几个？而且将军和士兵的素质是不一样的。你想当将军，你具备军官的潜质么？王教授大声说，企业设计的职业生涯一定要多通道，不能人人都当官。

说到这儿，坤和建设集团有限公司总裁办公室主任、人力资源部经理何迎春特别有感触。曾经有段时间，企业里“要想高薪就去当官”，只此华山一条路。当时还在浙大读MBA的他向老板建议，内部形成好的机制，分渠道提供上升空间，因为有的技术人员、销售人员不一定适合管理岗位。