
不同行业本专科毕业生起薪比较。
你的职场心情,多半取决于你的“薪情”。随着金融危机的阴影渐渐远去,很多行业重新迎来了危机后的晴天,作为企业主体的员工也相继加了薪水。昨日,浙江大学管理学院MBA教育中心、浙江大学人力资源管理研究所主办的“2010中国人力资源发展与管理论坛(杭州)”上,国内知名人力资源专家和企业家、浙江MBA的学员们展开了一场头脑风暴。
由正略钧策管理咨询发布的《2010中国薪酬白皮书》显示,2010年一线城市大学毕业生起薪水平皆呈上升趋势:专科生1644元/月,本科生2116元/月,硕士生3393元/月,博士生5399元/月。而位于二线城市的杭州,大学毕业生起薪情况也好于去年:本科生1990元/月,硕士生3508元/月,涨幅为6%左右。
找工作时想想
20年后的同学会
经历2008年全球金融危机全面薪资下调和2009年持币待聘的“用工荒”,2010年的中国人力资源市场,正进入由被动应对到主动变革的全新时代。本次论坛的主题是“变 赢未来”。昨天与会的很多人力资源主管聊起天来,都觉得时间过得很快,转眼半年过去了。而这期间,高级人才跳槽、民工荒、员工非正常死亡、企业转型升级,各种各样的情况都考验着企业人力资源“管家”的情商和智商。
剧烈动荡之后的大环境下,企业人力资源管理需要怎样的战略视野?中国人力资源市场如何度过用工危机?不成熟的人才梯队建设是否成为企业发展障碍?国家调控政策能否推动中国企业绩效体系转型?在需求增长而人才缺失的背景下 ,如何应对势如破竹的薪资上调?
浙江大学管理学院教授、博导,浙江大学人力资源管理研究所副所长王端旭提醒大家,对人才的依赖不等于对特定个人的依赖。因为人不是螺丝钉,他是会走的。企业HR(人力资源)总监的职责是让员工上班时间全心全意地做企业期望的事,把人的潜力最大程度地发挥。
与其他学者不同,王教授的授课语言很直白:以前的人没有职业生涯的概念,到一个单位每天过日子。但现在不一样了,大学毕业后的你,找工作的时候,可以设想下20年后的同学会。
企业被称作“黄埔军校”是喜是忧
论坛上,很多企业主都有个成长的苦恼:我好不容易培养的人才,飞了。几年下来,我这里成黄埔军校了。这到底是好事情还是反面案例?
王教授说,从整个社会角度去看,这个肯定是好事。但从企业来讲,你就需要反思。当初招人的时候,你是不是就想好了,这个人我不喜欢的,培养3年就放了他。只有浙大MBA是这么想,也是这么做的。(台下会心大笑)
人力资源管理有很多误区,比如“不想当将军的士兵是不是好士兵?”
现实生活中将军有几个?而且将军和士兵的素质是不一样的。你想当将军,你具备军官的潜质么?王教授大声说,企业设计的职业生涯一定要多通道,不能人人都当官。
说到这儿,坤和建设集团有限公司总裁办公室主任、人力资源部经理何迎春特别有感触。曾经有段时间,企业里“要想高薪就去当官”,只此华山一条路。当时还在浙大读MBA的他向老板建议,内部形成好的机制,分渠道提供上升空间,因为有的技术人员、销售人员不一定适合管理岗位。
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