一所没做过创新药的大学，把一款全球首创药送上了市
66家公司，超200亿估值
10月15日，10支来自全国各地的生物科技创业团队在西湖大学路演，台下坐着的，是RA Capital、启明创投等全球顶尖生物医药投资人。这场由两家机构联合主办的首届S2S（Science2Startup）中国研讨会，把“学术成果如何走向临床”这个问题，摆到了全球资本面前。
就在两个多月前，西湖大学的一群科学家用一款新药，回答了这个问题。
这款名为艾普司韦的新药，拿到了国家药监局的上市批文，用于治疗成人轻型、中型新型冠状病毒感染。它是全球第一款基于DNA编码化合物库技术成功上市的小分子药物，也是国内首款凭借AI辅助研发获批的原创药。从启动研究到获批上市，仅用了3年半时间，而行业平均周期在10年以上。
完成这一突破的，是一群此前从未做过创新药的人。但在西湖大学，这又没那么不合常理。过去几年，这里已经长出了一片森林——66家成果转化企业，超30亿元融资，超200亿元估值，其中10家准独角兽。与此同时，还有23个和西湖大学有着技术、平台或股权关联的联合创新项目，已在紫金港科技城落地。
一个名为“西湖系”的创新创业生态，正在和“新四军”（浙大系、阿里系、海归系、浙商系）一起，成为杭州创业创新阵营里不可忽视的一部分。
一群从未做过创新药的科学家
2020年初疫情期间，西湖大学几位教授在微信群里讨论：能不能做点事？
他们选了一条没人走过的路，用AI加DEL技术，研发一款原创小分子药物，而不是像过去那样改良国外已有的药。DEL，是一种通过DNA序列标记化合物结构、再高效筛选的技术，概念34年前就有人提出，可始终没人拿它走完一款药的全流程。
这在当时的生物医药圈近乎异想天开。传统做药，一个分子优化就要做两三百轮实验。他们面对的，是一个包含490亿种化合物的分子库。“一些很有经验的前辈跟我们说，这东西做不成。”王廷亮说，“但我们是个科学的团队，只认事实和数据。”
生物学博士出身的王廷亮，是最早从清华援建西湖的成员之一，现在是西湖大学校长助理，负责学校部分企业持股及运营管理服务等工作。2020年9月，他和于洪涛、胡奇、黄晶等几位教授共同创办了西湖制药。
他们先用传统计算虚拟筛选，筛出几十个候选分子，再用实验数据训练AI模型。AI从490亿种化合物里挑出9个分子建议合成测试，其中6个表现出很强的抑制活性。最终锁定的候选分子，正是那个“最佳选手”。
从克隆出新冠病毒的3C样蛋白酶（3CLpro）到选定候选分子，只用了6个月。
但分子选出来只是第一步。后面是两年多的药物优化、临床前研究，以及从一期到三期的临床试验，每一程都是新手。
研发进行到一半，2022年11月，西湖大学创新药物概念验证中心应运而生。它搭起“药物筛选—功能验证—药物优化—临床验证”全链条协同创新平台，确保从最初的想法到成药，每一个环节都有人接力。
2026年7月29日，盐酸伊司特韦片（商品名：艾普司韦）正式获批，团队才长舒了一口气。
这是全球首例源自DEL技术的原创小分子药物成功案例。跨国药企葛兰素史克、全球DEL联盟都曾无限接近，但没有一款DEL药物走到上市这一步。
先把实验室成果“送出去”
这款药背后，王廷亮主导了从资本引入到成果转化的全链条推进。对他而言，它的意义不止于临床，更是对学校成果转化体系能不能跑通的一次完整验证——从早期药物筛选到临床试验推进，从公司风险融资到战略合作落地，帮助科研团队跨过基础研究与产业应用之间那道鸿沟。
“高校擅长基础研究，药企专注临床开发，中间的断层需要有人架桥。”王廷亮给这座桥起了个名字：西湖双螺旋架构服务体系。基础研究和产业转化，就像DNA的双螺旋结构，各尽其责，又彼此缠绕、共同攀升。
桥不是一天搭起来的。2018年西湖大学刚创办时，老师们大多从海外直接引进，平均年龄40岁，助理教授占比不小。科研能力都很强，但在社会资源和产业经验上积累不多，对企业如何运作也比较陌生。
学校没等他们自己摸索摔跟头，作为中国高等教育改革的试点，西湖大学从一开始就将“科研成果转化”纳入了自己的创新范畴。
到了2022年，国家发改委批复设立西湖大学未来产业研究中心，横跨四个学院，由施一公担任主任。它聚焦生命原理及未来医药、分子智造与功能、未来材料设计及创造三大领域，目标是“承接国家未来产业发展战略，促进从基础前沿、应用研究到新技术产业化的创新链全流程整合”。
先跑通的是“成果后转化”这一环。
围绕转化全链条，学校逐渐搭起综合服务、产业赋能、金融投资三大服务平台。综合服务平台管专利运营、政策申报这些企业刚需，产业平台整合资源，提供全链条技术服务，金融平台则依托一只概念验证投资基金，通过股权直投和融资对接支持项目发展。
在筛选项目上，西湖大学用的不是一张量化打分表。王廷亮把它概括为“科学家+企业家+投资家”联合研判，综合考量技术原创性、市场痛点、落地可行性与潜在风险。
