一堵墙，如何打通？

拆掉这堵墙，离不开人才发展服务企业——浙江科教集团的“穿针引线”。

方向确定后，他们拉着浙江机电职业技术大学智能制造学院的领导，一起实地走访调研企业。“我们要对学生负责，工作环境、工作强度、衣食住行、交通配套等，我们都做了素材收集。”相关负责人徐坚说，他们既要摸清企业的真实用工条件，也要摸清院校的生源情况。

6月初，毕业季已近尾声，机电大学80%的学生已经找到工作。他们在剩余未就业学生中发起动员，组织兆丰和奥展进行线上线下宣讲和面试，最终锁定40余名意向学生。6月15日，这批学生前往企业报到。从接到任务到开班，前后只用了两周。

“制造业企业对自身用工需求往往不够清晰，到底要多少人？要什么样的人？这也是人才发展服务企业未来要帮企业解决的。”徐坚说。

这套模式还有一个完善的保障机制：人才发展服务企业依托“萧山区产业人才学院”这块由政府主导、人社部门指导的牌子去院校招学生，政府用公信力为企业与院校的合作增信。学生到企业分院实训考核合格并签约后，人力资源服务机构获得相应的服务费。即便企业只留用了一部分学员，其余培训合格、取得学院证书的学员也可被推荐至同领域其他企业上岗，形成“培训—认证—输出”的良性循环。

“企业不用担心付出去的成本打水漂，人才培养模式也有了保障。”张翀说。政府在其中的角色是“搭台”，也就是用政府信誉撬动各方积极性。

目前，已有更多制造业企业正在与萧山区人力社保局接洽，计划设立分院。“萧山计划将‘总院+企业分院’这样的模式继续发扬光大，在我们的制造业企业中推广开来，力争成为杭州市乃至全国范围内可复制、可推广的样本。”张翀说。

据了解，下一步，萧山区人力社保局计划持续放大产业人才学院示范效应，扩容企业分院布局，迭代人才培育体系，进一步打通“产业需求—人才培育—产业赋能”闭环。

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