从入工厂到进家庭

为何是此刻？

U1系列的问世，表面上看是公司产品线的自然延伸，但拆开公司的财务报表，实际却更像一场“不得不”的突围。

财务压力是第一重推力。2025年，优必选全年营收20.01亿元，同比增长53.3%，但净亏损仍达7.9亿元，“人形机器人第一股”至今未能盈利。

目前，人形机器人业务是优必选最大的收入来源，2025年贡献8.21亿元的营收，销量1079台，毛利率高达54.6%。但仅靠B端工业场景高客单价、低销量的模式，难以支撑一家上市公司的持续增长。资本市场的耐心也正在消耗。2026年2月下旬起，优必选股价从140港元以上持续回落，3月31日跌破90港元发行价。

竞争格局同样严峻。2025年，宇树科技人形机器人销量达5500台，是优必选的五倍多。优必选均价约76万元，宇树把价格打到了16万元左右，且后者已实现营收17.08亿元、扣非净利润6亿元。在“以价换量、以量压本”的行业逻辑下，优必选若不开辟新战场，市场份额将持续被蚕食。

但闯入C端赛道，也并非优必选的临时起意。早在2016年春晚，540台Alpha 1S机器人在舞台上整齐亮相，优必选一炮而红。此后，公司陆续推出Alpha系列、与腾讯合作的“悟空”机器人，以及萌UU电子宠物、可立宝Loona机器狗等产品。可以说，优必选对C端的探索从未停止。2026年5月，公司正式发布消费级机器人品牌“优世界（UWORLD）”，品牌口号“从今往后，永不孤单”。U1系列正是这一战略的正式落地。

从在工厂“打工”到进家庭“陪伴”，优必选的这一步既是主动出击，也是被动应战。

U1系列，就是这场战役的探路灯。

从市场反应看，1.3万台的预售订单说明不少人愿意为这个想象买单。但从产品表现看，僵硬的神态肢体、尚未兑现的定制承诺都让这份“情绪价值”的兑现打了折扣。

更本质的追问是，即便技术成熟了，我们真的准备好让一台机器进入亲密关系的核心地带了吗？

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