OTA市场加速洗牌

2009年到2017年，驴妈妈母公司景域文化先后融资5轮，累计融资金额约30亿元。连锦江国际集团、红杉资本、丰盛控股这些大咖都来凑热闹。

2015年12月17日，驴妈妈母公司景域文化正式挂牌新三板，成为“中国自助游O2O第一股”。2016年8月，景域文化公布当年上半年财报，财报显示，公司营收实现163.02%增长。

然而，在实现快速增长的同时，景域文化的亏损也达到了2.56亿元，2016年上半年亏损约是2015年同期的两倍。

2016年前后，互联网创投寒意渐浓。在线旅游巨头之间呈现抱团取暖的态势。携程入股去哪儿、艺龙；途牛则接受了京东、海航的橄榄枝，市场迎来新一轮整合。此外，美团、飞猪加入战局。

驴妈妈是为数不多屹立于各大OTA和BAT之间的独立派。

2017年1月，登陆新三板仅一年多后，景域文化主动从新三板摘牌，彼时洪清华称退市是为了公司战略发展需要和为下一步更大更远资本运作服务。

在母公司终止挂牌后，驴妈妈陆续面临融资困难、股东失去信心等挑战，竞争对手逐步蚕食驴妈妈的市场份额。在2019年在线旅游厂商的市场份额中，驴妈妈只剩下0.15%。与之相对的是，2019年在线旅游市场，携程、去哪儿、飞猪则分别为43.3%、26.12%、6.87%。驴妈妈的月活人数也从2016年的超200万直线下跌为26万。

虽然驴妈妈也试图发展过门票以外的其他业务，包括邮轮产品、出境游等领域，但由于发力较晚，产品力较弱，最终效果都不佳。

随着驴妈妈的市场份额不断萎缩，2018年之后，公司已基本没有新的融资进入，现金流难以为继。据悉，驴妈妈与供应商和代理商因账期设置等问题一直有债务纠纷。

在爆出此次员工解散传闻的三年前，橙柿互动记者搜索发现，2021年，就有驴妈妈员工在网上发帖，爆料驴妈妈员工数量已从2000多人下降到现在（2021年）的300多人。

驴妈妈从风光跌落如今谷底的这一路，也是OTA行业市场不断加速洗牌的一路。

从年初各地文旅局不断在短视频平台上“放大招”吸引游客可以看到，如今，抖音、快手、小红书等正在跑步入场，图文、短视频和直播在“种草”并激发用户旅游需求层面，表现出更大潜力。

传统OTA平台们也在寻找其他降本增效的手段，例如整合产业上下游资源、推出个性化产品。一面是竞争激烈的同行，一面是旅游复苏后井喷的旅游需求，整个在线旅游行业变成了一场限时竞速。

“掉队”的驴妈妈还有机会站上牌桌吗？或许只能通过时间来检验了。

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