WeWork发出破产预警 本土“共享办公”应该如何破局
杭州网  发布时间:2023-08-18 10:48   

共享办公能够节约成本

聊着聊着就把合作谈了

联合办公空间的概念,最早可追溯到美国硅谷。

所谓“联合办公”,即和其他公司在同一空间分区域办公,共享公共区域办公设施,以达到降低成本的目的。通过共享,可以为企业节省下商用水电费、物业成本、装修成本、办公设施成本。

2015年前后,在创业浪潮下,国内的联合办公空间迎来快速发展。有数据不完全统计,这一年国内的联合办公空间从50多家发展到了2300多家,增长了40多倍。2019年前,共享办公的市场规模一度呈现翻倍式增,SOHO3Q、优客工场、WE+和裸心社等知名品牌都争相入场,有些甚至可以和行业巨头WeWork相竞争。

然而,当潮水褪去,一些品牌开始裸泳,曾经迎风而立的共享办公产业迎来了一波洗牌。天眼查数据显示,截至目前,现存“共享办公”相关企业6870余家,其中,2023年上半年新增注册企业150余家,和2022同期相比下降13.3%。

潮新闻记者注意到,上海地区拥有“共享办公”相关企业数量为全国第一,共有963家。浙江地区位居全国第九,拥有270余家,从地域分布来看,杭州目前仅拥有10家。

在杭州,为创业者熟知的共享办公品牌有创富港共创空间、EasyWork联合办公空间、硬趣空间等品牌,相较于WeWork这样走高端路线的联合办公品牌,这些本土化品牌则更接地气,四到六人的独立办公室,报价普遍在每月3000元至4000元区间。相较而言,WeWork的价格要贵三倍。相比WeWork的高大上,本土办公空间则更为接地气。

对于很多初创公司而言,联办模式有其独特的吸引力,能够给公司节约成本,也能为他们带来附加值,比如提供了更多社交、工作交流的机会。

潮新闻记者16日下午来到位于益乐创富大厦的创富港众创空间时,发现这里的四人办公室、六人办公室大多已被租满。在仅剩的两个四到六人的办公室里,一位准备在九月上旬退租的创业者正对着电脑码字办公。

在创富港,一个“1+1”可观景的套间办公室月租是3780元,小里间的门可以拉上,满足会客需求。每层都有独立的饮水机、微波炉,看起来像一家大公司,实际上每一间可能都是一个小公司。

临近下班时间,潮新闻记者来到位于西湖区杭机大厦的EasyWork联合办公空间,看到人们正三三两两刷人脸识别走出大门。

“这里性价比还是比较高的。”一位从事家教中介行业的大学生创业者告诉记者,“这里共用的休闲空间可以满足我们会客、接待面试的需求,而且不占用成本,如果我们自己租场地,就要考虑沙发、休息区这些配置的成本。”

在这里,以小微企业、初创公司为主的团队可以互相交流创业经验。“我们这里有一些同行业的客户,相互之间可以交流,有一些业务搭上线的,可以做一些联动,有的就是在休闲区沙发上聊着聊着就把合作谈成了。”EasyWork门店工作人员介绍道。

8月17日上午,潮新闻记者来到坐落于拱墅区丰元国际大厦的硬趣空间,在这里办公的人们可以借助指纹和密码自由进出,独立房间和开放式工位均有配备,满足大小团队的多样化办公需求,同时也支持短期和长期的使用。硬趣空间运营总监金杭海向潮新闻记者介绍道,这里总面积2000多平方米,入驻的多为初创型企业。

和纯商业性质的联办空间相比,硬趣空间更偏向于众创空间。“联合办公更注重的是产品,但是众创的话,更在乎的是社会效益。”金杭海表示,租金买来的不仅是场地,还有服务,“我们不仅提供场地,还为创业者提供创业导师一对一的服务,包括企业管理和商业逻辑的构建,比如财税、法律方面的知识输出,为企业与企业之间的互通搭建资源桥梁,并及时给到建议与反馈。”

WeWork还能继续Work吗

落地本土后应该如何破局

成立13年的WeWork,在资本界也享受过一段高光时刻。但在资本寒冬过后,三年疫情又带来了宏观的紧缩和共享办公需求的稀释,很多像WeWork这样入局共享办公赛道的企业,都自述这几年过得“并不安稳”。

“疫情的时候我们的确有退租的客户,也面临着经营压力。”创富港众创空间工作人员表示,品牌在杭州有15家门店,目前入驻率达到了95%,有的客户是疫情期间留下来的。

金杭海告诉潮新闻记者,由于硬趣空间是隶属于丰元大厦,有母体的支持,所以提供给企业的租金也就更低,“虽然没有太大的租金压力,但是这些年,人力、场地能耗等运营成本的压力依旧存在。”

“我们的装修成本很高,不像一些传统办公空间,我们的隔断较多,装修走线都需要重新规划。成本高昂,不论亏不亏损都要持续经营下去。”EasyWork工作人员表示,目前EasyWork在杭州的入驻率可达到90%,整体发展良好,并且相较于WeWork等高端定位的联办空间,他们有自己的竞争优势。

该业内人士还表示,WeWork相对来说租金高,针对入驻的企业也有一定的限制,“一方面它的品牌文化比较年轻化、社交化,选择它的一般是年轻人;另一方面对于没有背书的初创公司也不是那么适合。”

他还告诉记者,对于很多信息渠道不全的初创公司和大学生团队而言,他们急需的不仅仅是场地,也包括场地以外的附加服务,“我们这里很多初创团队都是大学生,他们第一次接触创业,对政府的政策扶持、工商企业的注册流程,甚至包括国家补贴的申领都不熟悉。我们也会提供相应的申报、补助申请、注册流程等的配套服务。”

据了解,杭州不少共享办公品牌都会提供相应的补助申请、注册的辅助服务。这些大学生创业孵化一条龙服务通常会收取佣金,比如对于大创项目的补助申请,他们要收取10%至20%不等的佣金抽成。

而潮新闻记者咨询WeWork工作人员时,对方表示WeWork在部分服务上缺乏相应资质。也就是说,不仅在价格上不占优势,在创业补贴、注册申请这些国内初创企业的本土化需求上,WeWork作为外国品牌也较为薄弱。

“WeWork前期在内地的市场调查不够充分,初期配套产品全部从美国照搬,导致整体从装修到服务都很美式,可以说前期是水土不服的。这些年我们在更新一些新的产品和服务,也在持续调整业务。”WeWork工作人员表示。

“最好的形式是将联办和众创相结合,以社会的力量去解决社会问题。”关于联办空间未来的发展,硬趣空间运营总监金杭海认为,为创业者赋能,通过政策扶持和平台提供的服务,给予创业者新思路、新内容、新方式。

“这样可以让项目的生存周期变长,更好地帮助创业者加快项目的发展,同时吸引小微企业入驻,也可帮助平台实现收益。”金杭海表示,平台也要往更加智能化的发展方面,节省人力成本,才能更多地投入到服务中。

来源:潮新闻  作者:记者 许伊雯 实习生 关春源 骆晨赟  编辑:方熹
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