当然,也有例外。于2019年开业的reload coffee,这几年不仅扩大了门店面积,还在今年开出了新店;沙县咖啡在年营收超400万元后,又开了第二家门店;杭州本土品牌八角杯也在稳步扩张中……
据沈凯统计,今年上半年,他所开设的Difficulty咖啡培训工作室培训学员超过400名,每日前来咨询课程的人数也稳定在五六人,与往年相比有较大的增长。“他们之中绝大多数都是为了开店来学习如何做咖啡的。”
“杭州咖啡机库,爆仓了”“又一批咖啡馆倒下了,库存二手咖啡机堆满了”……从去年起,在小红书上类似这样的帖子就不在少数,似乎开家咖啡店如今已经不是什么热门创业项目。
但据杭州的业内人士透露,目前的二手咖啡机市场还是非常活跃的,进出基本处在持平的状态。出现爆仓的情况,有可能是由于疫情期间二手咖啡机市场价偏低,经销商囤积了一拨商品,等待价格回升后再投入市场销售。
套用那句俗话,开咖啡店就像是围城,进来的人想出去,外面永远有人想开一家试试。
诗意更是生意
“会做咖啡是一回事,能把咖啡卖出去又是另一回事。”沈凯常常对新来的学员“泼冷水”,在他看来开咖啡店是一种诗意,但经营咖啡店却是一门生意。
店开起来了,一切才刚刚开始。从成本核算到产品营销,每一步都需要规划。
独立咖啡馆想要维持下去,必须打出差异化,积攒自己的忠实拥趸。从提神、口感、社交三种咖啡需求类型来分类,有后两种需求的消费者才是独立咖啡馆的目标客群。
“找准自己的定位,才是避免卷入瑞幸、库迪咖啡价格战中的关键。”沈凯说,大型连锁咖啡品牌有足够多的资金支撑低价竞争策略,但独立咖啡馆“烧”不起钱。
瑞秋计划在保证一定咖啡品质的基础上,多在咖啡店环境的打造上下一些功夫。“比如说沙发座椅舒不舒适,放什么风格的音乐,给顾客什么样的第一印象等。”毕竟对于愿意走进独立咖啡馆的消费者来说,咖啡店的精神空间属性还是非常重要的。
有一位会弹吉他的客人,常去瑞秋以前的店里弹吉他,还偶遇过一个相见恨晚的好友,他俩一起在店里配合弹唱了一个下午。在瑞秋看来,这也是她开独立咖啡馆的意义所在。瑞秋希望未来自己的小店能够成为一家温暖、有趣的咖啡店,为在这里停留的人留下一些美好的记忆。