每日商报讯 世界风云，瞬息万变。企业兴盛与否、人才发展快慢，人力资源组织都在其中扮演了越来越重要的角色。那么如今，具有几何倍增效应的人力资源技能人才发展现状如何？人力资源机构在赋能人才发展中又是怎么大展身手的？搭建突出的人才优势靠的又是什么？

6月1日，所有这些疑问，在这场高峰论坛中都得到了一一解答。由浙江省人力资源服务协会、杭州市人力资源和社会保障局主办，浙江省对外服务公司承办的“组织赋能与人才发展”2021年中国（浙江）技能培训教育博览会高峰论坛在杭州洲际酒店（国际会议中心）国际厅盛大举办。中国人才交流协会领导以及来自国内外知名公司的企业家及高管齐聚一堂，为观众奉献了一场组织与人才变革发展的思想激荡，以及极具前瞻性人力资源发展趋势的展望。

加强行业技能建设

积极探索组织赋能

首先，浙江省人民政府外事办公室副主任姚国文先生致开幕辞。“本次论坛汇聚了国内知名专家和业内精英，不仅为人力资源服务行业发展提供有益启迪，更为企业数字化与新业态新模式加速转型提供重要指导。”他表示，希望浙江外服以此论坛的成功举办为契机，着力夯实创新发展的人才基础，推进数字化发展，为推动我省人力资源服务向高质量发展做出应有的贡献。

作为首位演讲嘉宾，中国人才交流协会会长王建华带来了“加强人力资源服务行业技能建设，助力全民技能普及”的主题分享。关于人力资源技能人才的情况，他表示：“人力资源技能人才目前存在无名分、无标准、无通道的现状，行业发展逐渐从‘有没有’转向‘好不好’，人力资源技能人才将从规范化、职业化、专业化三个方面发生转变。”同时，他还介绍了中国人才交流协会在加强行业职业技能建设中的实践探索，包括助力推进“标准、证书、教材、考试、课程、师资”六合一等多个方面。

浙江省对外服务公司总经理戚燕，从政府、企业、人力资源机构三个角度分析了组织赋能是如何推动人才发展的，其中，浙江外服作为人力资源服务机构，通过价值服务赋能、数字服务赋能、国际服务赋能三个方面进行了落地探索。演讲的最后，她还提出了三个不同维度的思考：“HR管理和服务正向人力资本管理和服务积极转型，组织赋能和激活正成为人力资源管理和服务的发展方向，全民数字技能和协同能力的普及将大力推动组织和人才的创新发展、赋能发展。”

组织能商秘方、“44531模型”、“E青春”

业内精英展开见解独到的主旨演讲

论坛的下半场，三位国内外知名公司的企业家及高管进行了见解独到、逻辑清晰的主旨演讲。

微创（上海）医疗科学投资有限公司集团组织能商副总裁惠青，以“组织能商建设”为核心，分享了微创在该方面取得的成果。她表示，通过大胆的探索和假设，微创hr正由人力资源管理、人力资本管理逐步进入组织能商领域。同时，她还为观众分享了组织能商秘方，即员工个人及团队整体的“四商”在有效组织里的有机整合，如何通过“C-999上岗证”打造学习型组织。

以华为是如何构建人才优势为中心，深圳百森智投创始人/董事长、前华为全球招聘负责人冉涛，解读了人才的选育留用一体化管理方法。他分享了卓越企业人才标准的不同特点，并通过案例和示图，指出管理人才的“44531模型”，管理者的四层站位与关键区分、四项关键能力，以及领军人才五项素质模型，为在场观众带来了深刻的学习借鉴。

围绕“打造eBay人才培养生态闭环”，eBay中国华东区销售总监周永军展开了演讲。他从“E导师、E工场、E课堂、E职场”四个方向，以及“E青春”的专属数据中台分享了eBay的跨境人才培养生态。“eBay的‘E青春’凭借多维度的人才数据分析，连接了学生、高校、跨境卖家、eBay，将人才通过优秀的培养机制进行了转化。”他表示。