二是轻资产在变、重资产不变。开元酒店全称“浙江开元酒店管理股份有限公司”，顾名思义，这是一个以酒店管理为主、输出开元品牌服务的轻资产载体，主要经营业务体现在为开元旅业自持酒店、第三方委托管理酒店提供管理服务。据陈妙林透露，包括萧山地标开元名都在内，目前开元旅业自持（含控股参股）酒店28个、资产约120亿，占集团总资产比重达75%，“这批重资产的控股权一直在开元旅业，既不在此前上市公司体系中，也不在重组后的开元酒店资产包内。”这表明，开元酒店退市仅涉及轻资产板块的股权变化。

三是业务拓展在变、扎根萧山不变。陈妙林表示，目前，新任董事长郑南雁已到位到岗，新的开元酒店将在郑南雁带领下，首先在品牌重塑、营销活动和IT系统提升等方面发力，比如说快速拓展中端市场、扩大会员体系，目标是五年内打造3000家中端酒店、形成拥有上亿名会员的数据库。“萧山是我的根与魂，无论开元走得多远，都不可能离开萧山，集团总部会始终扎根萧山。”陈妙林说。

三问

私有化产生的资金怎么用？

答：一生最大事业，永不可能“离场”

财报显示，此次退市，新“入局者”以超过10亿元的财务代价，对开元酒店进行私有化要约收购。另一方面，从商业史看，任何一次因私有化带来的企业股权变化，很容易产生财富套现现象，以及一批人的“退场”。

对于开元酒店，是否也会上演这一幕？陈妙林坚定地从三个方面给予否定回答。

第一方面，高管团队不会产生根本性变化。股权变动，开元酒店高管团队的确会有“小变化”，但并不是像外界传闻的一样，开元酒店绝大部分中高层管理人员仍然会留在公司，只有董事长金文杰、总经理陈妙强卸任。陈妙林说，陈灿荣、陈妙强、金文杰等开元人为企业发展做出了巨大贡献，将一直留在开元旅业。“此次人事调整，开元酒店董事会实现了顺利交接、平稳过渡。”陈妙林说，卸任后，金文杰将担任开元旅业第一副总裁，全面负责开元旅业集团的财务、投融资和推进各板块的上市工作，“其实，南雁‘接棒’文杰的逻辑，与四年前我隐退、文杰‘接棒’我一样，实属正常的‘接任’与‘继任’。”

第二方面，私有化资金将“输血”其他板块。此次私有化为开元旅业创造了10多亿现金，但由于复杂的股权设计，包括陈妙林本人在内，个人无法使用这笔资金，故而不存在所谓“套现走人”。“这10多亿将由集团掌握，在开元旅业内部流动使用，主要用于支撑其他业务板块发展。”陈妙林解释，当前，开元旅业正着力推动从重资产向轻资产转型，集团上下对未来始终充满信心，“做到第一，是开元人共同目标。”

第三方面，创始人不可能真正意义上“退休”。新的开元酒店董事会七个席位中，开元旅业仍占据了三个席位，并拥有较大话语权。同时，作为企业创始人，陈妙林拥有开元旅业84.4%的股份，是绝对的第一控股股东。在陈妙林带领下，目前开元旅业正在持续拓展开元酒店、森泊乐园等板块，并将此作为支撑未来发展的最关键点。“从职务上，我已处于退休状态；但作为控股股东，但凡涉及企业重大决策，我仍会参与其中。”

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