一张收钱码背后的智慧：不比印钱容易

每日商报 热气腾腾的包子铺前，排在队伍首位的顾客一手接过包子，一手拿起手机扫了扫被雾气笼罩的收款码，开启全新一天。这天午后，某家公司员工到楼下便利店买了瓶汽水，看到收银台上黏贴了红包码，扫一扫减免了1块。夜幕降临，住在杭州市区的一家三口到小区旁新开的面馆，扫了扫墙上张贴的门店码，领到2元消费券，吃了顿满足落胃的晚饭。

每天，都有无数次扫一扫付款在发生。这些小小的二维码是线上与线下连接的关键入口，以二维码为载体形成的码上经济生态催生了新产业、新业态、新模式，相关数据显示，如今在中国，每年有1014.31亿笔的支付在移动端发生，总金额347.11万亿元。原本业务传统的印刷厂也因此迎来了新生。

采购印刷设备中的“劳斯莱斯” 从传统印企向数码工厂跨越

你想过吗，那些形态各异、拥有不同功能的收钱码是怎么来的？

5年前，收款码的“海洋”还未遍布全国，高鹏也很困惑，如何才能大批量生产每张都不一样的收款码。彼时，他是裕同科技（云创文化科技有限公司母公司）的业务员，扫码付款的出现，让商家出现了收钱码需求，支付宝找上门来寻求合作。然而收款码跟传统印刷不一样，每个码都是专属定制，但印刷厂的本质就是大批量复印。这个痛点如何解决？

这需要更先进的技术去匹配。高鹏向记者介绍了一张收款码是如何到商户桌上的：假如你要申请一张收款码，在支付宝上提交信息之后，系统会自动生成一张二维码，把需求给到工厂。然后工厂通过专门的工具，用扫码枪扫码，把面单打印出来，最后根据需求，装进亚克力面板或是附上双面胶，打包发货。值得注意的是，收钱码涉及商家隐私，在整个物料的生产中，印刷厂只能看到一张二维码，所有员工都接触不到任何客户信息。

在这一系列过程中，扫码枪每次都要扫出不同的二维码是最大难点，如今已成为云创商业数码事业处资深经理的高鹏告诉记者：“这不比印钱容易啊！”为此，云创花费将近600万打造了“码值管理系统”。虽叫“系统”，却包含了用来接收处理数据的“软件”和用来进行物料生产的“硬件”设备，以确保从数据接收到出厂配送，整条印刷产业链都在严格的管控之中。

巨量的数据因为有了码值系统，得以被厘清，实现了“一物一码”，而云创也实现了从传统印企向数码工厂的跨越。“印刷的本质是将原版无限复制，但我们每一个物料印刷出来都要不一样，难度非常大。2015年前，在印刷行业就没有这种业务。”高鹏介绍，收钱码的印刷要做到“个性化”，除了用码值系统理清大量的数据，还需要先进的设备。因此，云创采购了6台全世界最先进的数码印刷设备，每一台都堪称印刷设备中的“劳斯莱斯”。

收款码让吃大闸蟹更放心

还改变了传统包装的技术

2015年，云创从裕同旗下的互联网项目组成为了独立公司，并且把办事处搬到了杭州。5年来，因为收钱码产生的一系列需求，让他们新建了6家工厂和4个物流仓储区——位于华东、华南、华北、西南的四大仓，做到了生产、包装、配送等环节包配一体化，一线用户基本上隔天就能收到收款码，偏远城市也只需要两至三天。2016年，还是传统印刷企业的云创营收额仅为0.04亿元，两年后的2018年，云创这一数据飙升至4.2亿元，增长率达10400%！

无论是技术、产能还是物流，如今支付宝的需求对云创来说已经不是难题了，他们甚至还将这套技术运用到了其他各行各业。高鹏介绍，阳澄湖大闸蟹腿上所绑的溯源码，采用的即是可变数据技术，从而实现了“一物一码”，而始于制作收款码的这项技术，已经被云创运用在了农业产品溯源码上。

而为了应对大促等爆发性的产品需求，云创还引入了“柔性化生产”概念，即做好前端原材料、后端发货等产业链上下游的管控，使其能够短时间内做到在产值高低间来回正常切换，最大限度降低产值不规律带来的成本损失。

“柔性化生产”概念也被运用到裕同科技的整个产业链，推动了其他物料生产业务的升级革新。比如运用到苹果、小米等手机的包装盒上，大大提升了产能，还有历经海量需求实践出的“码值管理系统”，也让云创成为了亚马逊全球唯一的溯源供应商。收钱码不仅见证了云创一家公司的成长，还通过云创改变了供应苹果、小米等手机包装盒的技术，可谓潜力巨大。

而这一套技术也被其他印刷厂不断学习，推动着整个印刷行业乃至整条印刷产业链的改革升级。随着各行各业规模化定制需求的逐渐显现，越来越多的印企步入规模化定制赛道，规模化定制生产的“赛场”日趋成熟。从一条赛道延伸至一个赛场，旁人或许很难想象，小小一张收钱码，推动的不仅仅是云创一家公司的成长，还有整个行业的转型升级。