全员营销，共渡难关 “一天最高卖出过五六单，我还算刚入门的营销菜鸟，只能排在全公司中下水平。能力强的同事，一天能有十几万元的销售额。”雅戈尔行政办公室的普通员工方亚梅打开手机小程序，向记者展示了雅戈尔“全员营销”最新排行榜。 “我这个岗位原先从来不卖货的，这段时间下来，脑子里已经时时刻刻有为公司卖货的意识。”方亚梅说，能实实在在做些事与公司共渡难关，相比疫情初期休息在家的日子，心里踏实多了。 2月13日，李如成召开了一场万人视频会议，告诉企业员工：“全体员工在做好防疫工作的基础上，要学会线上销售技能。”由此，雅戈尔总部两万名员工，不分年龄、不分部门，纷纷投身这场“全员营销”大战。 “羽绒服有折扣，这个季节买刚好，抓紧哦！”“有喜欢的找我领券啊，亲！”……现在，雅戈尔上至管理层、下至一线车间生产员工，都会通过发布“朋友圈”、建立微信群、拉客进直播间等方式奋力卖货。就连年近七旬的李如成也做起了微商，在“朋友圈”发布产品照片和相关小程序码。 “我自己一周的营收也有20多万元。卖出最贵的货，是一套1.88万元的丝麻四件套。”李如成欣喜地透露，“全员营销”最多的一天业绩冲破了千万元。“从零到破千万元，不仅是数据上的飙升，随着全员‘上云’，更让团队形成了主动接触消费者的习惯。” “疫情倒逼雅戈尔数字化转型进一步提速，给公司带来了实实在在的新机遇。”李如成坦言，雅戈尔推了10多年却一直不温不火的“汉麻世家”品牌，今年前4个月回款已超5000万元，“全员营销”带动更多人了解这条全球唯一的汉麻全产业链。 仅6月6日，雅戈尔“汉麻健康生活节”直播活动就吸引了9.2万人次观看，带动销售927万元。 开大关小，重整蓄势 5月初，雅戈尔再次放出“大招”——在福建、安徽等4个省同时开出6家店。线上开花，一路凯歌，为何又重回线下铺店的“老路”？ 疫情总会过去，线下不容看轻。逆势开店这一做法看似冒险，实则是深思熟虑，为适应疫情后市场的顺势布局。 “事实上，雅戈尔再次大举开店，有两层深意。”李如成说。 | 
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