每日商报讯 近日，杭州市惠企服务平台亲清直播间举行了“制造业数字化讲堂”活动的首次开讲，为聚焦制造业数字化改造的企业提供可复制样本，帮助企业提高产品质量和生产管理效率。短短一个多小时的直播，近千名企业负责人同时在线。

这场活动由杭州市经信局主办，同时联合金蝶软件（中国）有限公司、祖名豆制品集团有限公司，为观看直播的企业负责人现场答疑，分享中小制造企业如何利用数字化“破局”干货。

企业零库存怎么实现？

对于制造业中小企业来说，都存在一个共同的痛点，那就是如何提高库存周转率，以避免断货和缺料，并降低资金占用。

对此，金蝶软件公司专家杨雪华认为，提高库存周转率需要通过经营思考和系统落地两部分结合来实现。第一步就是需要企业思考和设计减少库存或控制库存的方案，第二步是通过数字化平台来实现这些业务设计落地。

“企业可以通过物料规范管理减少呆滞料库存，日常在出库时尽量采用先进先出原则。在金蝶系统中，对于不同属性的同一种物料，可以通过辅助属性来辅助管理，尽量减少多品类多物料，通过系统预警提醒各业务端（研发、销售、采购等）制定计划，优先消耗呆滞料库存。”杨雪华说。

有网友提问：“业财一体化的业务价值有多少？零库存怎么实现？”祖名豆制品股份有限公司副总经理高锋解释道：“对制造业中小企业来说，所有的财务、税务数据都是来源于公司的业务端，业财税一体化是必然趋势，通过财务数据可进行业务端数据的倒查，想要达到零库存的最优路径，那么公司的销售订单、生产计划管理、入库管理和配送管理四者要紧密结合起来，系统数据流必须要及时反映和联动。”

如何升级企业的业务能力？

在中小制造企业转型成长的阶段，如何升级企业的业务能力，是许多企业负责人普遍关注的问题。对此，杨雪华表示，突破现阶段“无订单、无材料、无员工”的极端困境，坚持“全渠道新零售是前提，业财一体是基础，智能制造是关键，制造企业全价值链转型是核心”的思路，逐步通过信息化、低成本自动化、持续精益改善帮助中小制造企业提升产能、降低库存、实现交期管理等路径实现降本增效，从而真正实现企业的数字化转型升级。

蓝图非常美好，但具体实施改造效果如何呢？祖名豆制品股份有限公司副总经理高锋表示，“现在我们是当天接订单、当天生产、当天全部销售出库，产销全流程紧密协同，真正实现了零库存。项目实施后，年销售收入同比增加10%，净利润同比增长51%，黄豆耗用数比标准节约955吨，减少非生产人员143人。”通过数字化改造，祖名实现了产销配一体化，其成果也被列入了工信部上云典型案例。

如何通过数字赋能更有效地推动中小制造企业转型升级，精准服务帮助企业渡过难关，是杭州市经信局最为关心的问题。接下来，市经信局将以中小制造企业的需求为导向，以“亲清直播间”为平台，推出主题更广泛、内容更丰富的直播宣讲活动，为广大中小制造企业提供更多优秀成熟的产品、服务和解决方案。