关上了旧窗却打开了新门 “等不是办法，干才有希望。”这是丰华常挂在嘴边的口头禅。 2008年国际金融危机爆发，丰华深受震动：企业必须上市，才有抗风险能力；企业必须有足够的韧劲，才有回旋余地。大丰从此踏上99个月的上市之路，并于2017年4月跃上资本舞台。同时，大丰在独有的文体产业整体集成解决方案加持下，不断延伸产业链，通过数艺科技、文化传媒与文旅融合业务，在文体旅综合体运营方面也风生水起。“产业链延展，就有了韧性，东方不亮西方亮。” 大丰位于宁波余姚的展示厅内，集纳了一个个缩小版的多功能集成剧院。粗壮的机械臂托举着20多平方米的大屏幕挥舞自如，一侧的智能舞台上，几十个长方体模块在音乐中翩翩起舞。只要需要，在这里就可以远程调试全球几百个舞台。 依靠强大的集成能力，大丰暂时关闭了一扇旧窗，却打开了一扇新门，门外是一片蓝海。 受疫情影响，大丰文化传媒运营的余杭大剧院、义乌文化广场大剧院、陕西神木大剧院、杭州西溪印象城剧场、西湖文化广场丰马剧场等纷纷被迫按下“暂停键”，却催生了一个没有时空限制的“大丰24hours云剧场”。大丰把线下的文化运营资源搬到线上，继续直播输出文艺赏析、美文分享、美食文化、方言艺术等优质内容，服务原来的剧场粉丝。 “自2月14日试播以来，24hours云剧场已积累粉丝数超过4万人，在线评论数超过60万条，每次直播平均1万人次在线。目前排期已至3月8日。”大丰文化传媒总经理陈丽丽说，“这就是危中有机，疫情反而培养了用户新的文化消费习惯，将来线上剧场与线下剧场无缝结合，空间无限。” 另一个功能强大的线上演出资源平台——大丰云娱智慧旗下的“剧汇王朝”也持续发力。演出预约、交通住宿、档期接洽等功能一应俱全。“我们预计，疫情一过，文体旅活动将全面爆发，我们已做好准备。”丰华说，“这次疫情考验了我们的韧劲，我们交出了合格答卷。这足以证明，只要有足够的韧劲，就不怕任何风浪。” | 
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