一楼商户的《告顾客书》随处可见。记者董旭明 摄

    零售巨头快速并购扩张后遗症爆发

    沃尔玛在中国拉开了所谓优化商业布局的“瘦身”。有消息称，去年一年，沃尔玛在全国关闭了14家门店，今年，这个连锁超市巨无霸又计划在中国再关闭20多家业绩不良的门店。继今年4月，杭州的朝晖店关门后，眼下，关店风声再起，坊间传言已久的沃尔玛凤起店关店离场的消息，这几天得到了印证。

    昨天，在沃尔玛凤起店的一楼，招商区往日的热闹不再。几乎所有的商铺都已搬走，“因超市原因，我们在很紧急的情况下搬店了。”“凤起店成长11年，感谢每一位顾客的厚爱。”这样的告示贴了很多，每一张都透露着离去的信息。

    店员透露7月30日闭店

    超市内商家大部分已撤离

    “你好，这个29.9元的拖把还有吗？” “没了没了，都要关门了，还上什么货。”昨天，记者在沃尔玛凤起店内，听到这样一段对话。店内一番人走“铺”空的景象。

    尽管“马大嫂”们早已把闭店的消息传开，但沃尔玛方面，始终没有给出正面的回答。“我们暂时还没接到指示，不方便回答。”总部相关负责人对此三缄其口。而店长用：“现在在忙，回头空了聊。”婉转拒绝回答。但记者从各方打探到的消息，足以将这事儿视作铁板钉钉。

    “我们接到通知，说7月30日正式关门。”一位销售员透露，他们中的不少已经寻觅好了下家。“确实要关了，就最近吧。前几天刚开会讨论过一些细节问题。”一位内部人士也证实了消息。

    其实，关店的迹象早有显现。超市后面外包的停车场，6月底就已停止为超市工作人员办理免费停车证，周边小区人士想要包月停车的，也只能办理月卡或季卡。工作人员说。超市所在的楼内，沿街商铺已剩下5家。蒙自源、蒸功夫甚至在毫无预兆的情况下，一夜消失。“我们月底也要搬了。”小猪头火锅的工作人员告诉记者，他们将在临平新开分店，在此驻扎8年后，终于还是迫不得已离开。吉亚奇健身房虽然还不确定什么时候搬，却也开始停止办理健身卡。

    凤起店的营业总面积有28000平方米，一楼集合了吃喝玩穿各种商铺，二楼为卖场业态，地面广场上还有近200个停车位，对大型卖场来说，沃尔玛几乎具备了所有良好的资源。从好又多到沃尔玛，这超市已经开了12年。

    “合同到期了，我们还在商量是否续约。”6月初，一位内部工作人员曾向记者流露出关店意向。可真的是因为合同到期？记者了解到的消息是，当初好又多进驻时，签的是长达20年的合同，到今年为止，还剩下8年。

    “主要还是业绩不佳。”内部消息人士透露，在沃尔玛接手好又多后，该店的销售额一直不高。

    并购后快速扩张

    留下不少后遗症

    今年4月底，沃尔玛关闭了杭州朝晖店，也是自它2007年进入杭州以来，关停的第一家门店。当时，相关负责人的解释是：“截至2016年，沃尔玛将新设110个新址，也将根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店。”

    去年，沃尔玛也曾公开表示，计划在18个月内，关闭15~30家业绩不佳的门店，占沃尔玛中国门店数的9%。这似乎也证实了那位内部人士的话，凤起店将因为业绩不好而遭到淘汰。

    地处刀茅巷、凤起路与环城东路的交岔口，隔着一条街的北面就是红会医院，东西南北都是住宅区，照理说客流量不会小，生意也应该差不到哪里去。是什么原因导致业绩差？业内人士认为，这是并购后，快速扩张留下的后遗症。

    2011年，杭州的好又多被并购后，变身沃尔玛门店，其中就包括朝晖店和凤起店。今年先后要关闭的这两家店，恰恰都是当年的好又多。

    其实，不难发现，沃尔玛与好又多在店铺选址上有明显的差别。目前沃尔玛原店，基本都在城市的主要商业区域内，甚至直接进驻大型Shopping Mall，而好又多大多集中在普通居民区。这与沃尔玛的商业布局不符，面对越来越激烈的市场竞争，他们急需优化商业布局。

    “过去加大扩张，重量没重质，从而导致一些门店长期达不到业绩要求，拖了后腿。这轮调整，将以业绩说话，可以旧店改造的就改造，不行的就直接关闭。” 沃尔玛区域公共关系总监李呈舫坦言。