架构重组
腾讯布局未来移动电商
“各位兄弟姐妹,感谢你们在过去两三年的支持……未来我们或许不会以一个团队的面目出现,但不管哪个岗位,哪家公司,希望继续支持我们。梦想不死,青春不老!”就在腾讯和京东宣布联姻当天上午,一位易迅工作人员在朋友群里发出了这样的留言。
随后,腾讯电商相关人士表示,与京东联姻,很多员工的部门和岗位会发生调整,但公司会尽一切努力,保证让员工顺利平稳过渡,不会裁员。
对于此前的裁员传言,消息人士透露,腾讯和京东双方都非常看重腾讯电商员工积累多年的专业经验,因此会花大量精力以确保平稳过渡,不会有任何裁员。
腾讯电商开始于2005年,开始时做拍拍,2008年又推出QQ网购。2012年,腾讯实施组织架构变革,成立了电商独立子公司。
2012年5月,腾讯收购了从上海起家的易迅。腾讯希望在其他城市复制上海的经验,至此,腾讯找到了一条有节奏地发展电商的方式。
而随着微信的崛起,微信支付的推出,腾讯连接人与服务和商品的战略更加明显。腾讯希望不断丰富电商的生态,包括实物电商和服务电商,通过微信、QQ和微信支付构建一个完整丰富的生态圈。构建的方法是开放的,既包括自己建设,也包括收购和参股。
今年2月,腾讯入股大众点评。透过这宗交易腾讯投资微生活生态圈,并通过一系列战略合作扩大O2O布局,全速推进虚拟产品和生活服务类电商的发展意图已经相当明显。
1月30日,京东正式向美国证券交易委员会递交IPO招股书,计划赴美上市,最高融资15亿美元。对于京东引入腾讯,业内人士表示,基石投资者的引进实际是对公司基本面和发展前景的肯定,这给市场带来了很大的信心。但腾讯的投资者似乎对这次合作持保守态度,在联姻消息发布后腾讯股价下跌2.22%。