杭州职业经理人建设任重道远
杭州网  发布时间:2013-12-21 07:08   

制图:王璟

昨日,杭州市经信委、社科联、人才服务局、杭州日报报业集团、职业经理人发展研究会等8家单位联合举办“2013首届杭州职业经理人高峰论坛”。论坛发布了《2013年杭州市职业经理人发展蓝皮书》,评选并表彰了2013年杭州市十佳杰出品牌职业经理人,还安排成功企业家和优秀职业经理人进行了一次深度对话。

杭州职业经理人宣示价值观

所谓职业经理人,是指将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体。

今年3月份挂牌成立的杭州市职业经理人发展研究会,是由杭州市从事人才及职业经理人管理研究的有关部门,大专院校、科研机构、企(事)业单位、新闻媒体工作者等组成的非营利性社会组织。

研究会致力于开展职业经理人资格测试评估体系研究工作,整合优秀资源,交流成功的管理经验,并通过举办学术讲座、培训班、论坛和沙龙活动,努力提高杭州市职业经理人队伍整体素质,为社会和企业培养更多优秀的专业人才。

研究会举办本次论坛,目的就是深入研究杭州职业经理人队伍现状,探讨职业经理人的评价方法和体系建设,分享职业经理人的成功经验,引导杭州职业经理人队伍向“职业化、市场化、规范化、国际化”的方向健康发展。

本次论坛上,华立仪表总裁郭峻峰、盾安控股总裁吴子富、娃哈哈集团党委副书记兼人力资源部长李凤媛、富通集团总裁瞿彩康、网新创建科技副董事长兼总裁张旭光、饮食服务集团副总经理孟亚波、老板集团高级副总裁赵继宏、万事利总经理马廷方、欣盛房地产总经理李晓桃、兴源过滤副总经理徐孝雅等荣获“2013年杭州市十佳杰出品牌职业经理人”称号。

李凤媛还代表杭州职业经理人向社会发布“杭州职业经理人价值观宣言”。宣言中说,为社会创造财富、通过企业创造价值是我们的职业使命,也是我们的人生追求。讲究人品,忠实守信,是我们的职业操守。实现企业资源最佳配置是我们必须具备的职业能力。推动企业不断创新开拓是我们的核心职能。遵纪守法,造福家乡是我们的社会责任。

浙江大学文科资深教授、人力资源与战略发展研究中心与全球创业研究中心主任、杭州市职业经理人发展研究会会长王重鸣教授,英国牛津大学、伦敦大学院专家Stephen Todd分别在论坛上做了主题演讲。

杭州职业经理人现状

昨日发布的《2013年杭州市职业经理人发展蓝皮书》,分为职业经理人发展研究的背景与重要意义、杭州市职业经理人队伍现状分析与评价、国内十大城市职业经理人政策比较研究、杭州市职业经理人激励与成长机制探讨、促进杭州职业经理人队伍健康发展对策等五个部分。

蓝皮书显示,杭州职业经理人以男性居多、但年龄层略偏“高龄”。经理人当中,男性人数占到了71%,年龄集中在35-50岁之间,约占调查总体的65%。不过,民营企业中的职业经理人更加年轻一些。

从文化水平来看,67%的职业经理人拥有本科以上学历,表明整体学历水平较高。同时,尽管有近九成的职业经理人处于长期加班状态,但是仍有43%的人每天坚持学习一小时左右。

杭州企业在招聘职业经理人时,更加看重的是其行业经验,民营企业尤为突出。8成企业会对职业经理人进行绩效评估,核心的考核指标为团队建设。同时,9成企业会在人才入职前进行人才测评,且都以工作风格测试和结构化面试为主。

海归职业经理人已经成为杭州职业经理人队伍中的新兴群体,83.3%的海归职业经理人拥有硕士及以上学历,其中博士学历约占总样本的41.6%。

蓝皮书指出,杭州职业经理人在发展的过程中存在许多问题,杭州应该大胆创新职业经理人的培养方式,积极探索建立职业经理人的评价机制,建立完善职业经理人的选用标准,创新探索完善职业经理人的激励措施,研究推出职业经理人的流动政策,探索试行职业经理人的保障制度。

杭州市职业经理人发展研究会会长王重鸣教授建议

企业家和经理人都要“充电”

从新发布的《2013年杭州市职业经理人发展蓝皮书》中可以看到,杭州职业经理人建设呈现几个特征:队伍近年来得到长足发展,但是在规模方面,在国内十大城市中仍处于中下游水平;杭州职业经理人群体的年龄偏大,主要集中在35-50岁之间,约占调查总体的65%;杭州企业和职业经理人国际化水平相对较低。

对此,浙江大学文科资深教授、浙江大学人力资源与战略发展研究中心和浙江大学全球创业研究中心主任、杭州市职业经理人发展研究会会长王重鸣教授认为,从杭州职业经理人现状来看,能力建设任务紧迫,无论是企业家和经理人,都需要“持续充电”,以加强能力储备和队伍建设。“我们研究会围绕能力建设、环境建设这两大模块,为企业家和职业经理人量身打造了一整套课程和成长计划。”

王重鸣还特意提起,目前研究会正在策划、启动一套“行动式学习”课程。该课程由五个能力开发模块组成,将在对高成长型企业家和职业经理人进行聚焦转型升级和变革创新的行动式培训的同时,还将为其提供长达3-5年的跟踪辅导与转型变革服务。“这一套‘行动学习’课程在过去五年中先后对500多位青年女企业家实际使用与研究,无论在创业能力开发、企业财务绩效,还是社会效益提升方面的效果都很好,不仅帮助企业家提升了创业创新能力,也让我们有了可追踪的创业案例。”

对于未来即将推出的“充电”项目,王重鸣将其总结为“顶天立地”四个字。“顶天”指的是涉及国际商务规则与全球创业能力的培训,“立地”指的是针对杭州产业转型升级和新兴产业发展等紧迫需求所开展的能力开发计划。其中,有来自英国的创意产业示范课程,来自瑞典的创新能力开发课程、来自意大利的品牌建设课程,以及来自美国硅谷的高科技中小企业发展课程。

同时,王重鸣还带领团队以杭州市职业经理人为主要对象样本,抓紧创建与开发一套与国际规则接轨的职业经理人资格认证标准体系。“一旦开发与试用成功,将成为国内首个职业经理人资格认证标准体系。”

王重鸣期待,通过杭州市职业经理人发展研究会的这一系列工作,能够帮助杭州职业经理人队伍显著提升整体职业水准,进而为提升杭州经济发展的核心竞争力提供强大助推力,并为推进杭州“十二五”产业转型升级与变革创新提供战略性的人才保障。

对话:企业家VS职业经理人

【经理人视角】 “职业经理人”到“事业经理人”

浙江网新创建科技有限公司总裁张旭光:中国未来经济发展需要更多的“事业经理人”,职业经理人与事业经理人仅一字之差,其中却是一个很大的飞跃。职业经理人的定位一般是“打工者”,而事业经理人则上升至“自身事业”的高度,它不仅是你的职业,更是你的兴趣,不计报酬的理想所在。它使经理人与企业家的关系从雇佣转向合作。

【企业家视角】 最高境界是“吃吃荡荡”

杭州中策橡胶有限公司董事长沈金荣:从我们公司的实践来看,职业经理人的最大困难在于企业文化的融入,专业技术水平和管理能力再好,不能融入企业也没用。所以创造一个非常好的企业文化很重要。企业要以一个包容的态度去接纳文化差异,甚至把它看成是企业文化提升的途径。从外面来的新人肯定会带着有一些新的东西或理念。“杂交”才会产生新的生命,不仅技术要“杂交”,管理、文化也要“杂交”。

中国的职业经理人市场才刚刚起步,尤其是浙江,在这方面比较欠缺。在美国,职业经理人的市场已经非常成熟,行业与行业之间的跨界交流也非常频繁。像美国的很多企业家,生活得很滋润,用杭州话说就是“吃吃荡荡”,他们基本将公司全权交给职业经理人。因此,我们应该大力培养职业经理人市场。

【专家视角】 不要忌讳“空降兵”

浙商研究会执行会长胡宏伟:企业家升级有三条路径:天赋,继续学习,开放型办企业并引进职业经理人。然而在引进职业经理人方面,浙江人喜欢自己当老板,封闭式办企业的姿态相对强烈,所以在浙江当职业经理人是比较委屈的。所有的公众舆论里基本没有职业经理人的概念,因此大家只知道浙江有浙商。

杭州市职业经理人发展研究会会长王重鸣:中国的文化特别忌讳“空降兵”。因此,一位“空降”的职业经理人,必须经过与老板、与员工的磨合,并最终实现协同化。要想使这一互动磨合过程取得成功,职业经理人必须提高劳动关系的处理协调能力,老板们则要加深对新的治理模式的理解。

来源:杭州日报  作者:  编辑:郑海云
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