刘典（学者）

2025年春天，《杭州模式：DeepSeek与中国算谷》出版了。对我而言，一本书写完了，从来不是结束，而是带着这些思考，和读者、和杭州对话的开始。

写这本书，从不是坐在书桌前整理资料，而是扎进杭州的创新实践里去看、去听。我们没急着给“杭州模式”下刻板定义，先走进一家家企业：和DeepSeek团队聊他们熬通宵攻技术难关的日子，和游戏科学聊文化与科技怎么融合，也和宇树科技的工程师聊人形机器人研发的配套难题。这些面对面的交流，让“杭州六小龙”不再是纸上的名字，而是一个个踏踏实实做事、敢闯敢试的企业。

我在写作中格外看重的，是社会活力与创新的互相成就。杭州的创新，从不是科技圈的“独角戏”，而是整座城市的活力都被调动了起来。这座城有千年商业底蕴，南宋的市井繁华、数字时代的电商崛起，让重商、崇新、包容的特质融进了城市的骨子里。

2025年，我多次来杭，在杭州的图书馆、社区书院和读者交流，发现不少普通市民也会关心硬科技、讨论人工智能，这份全民的科创热情，是杭州独有的样子。城市也在为社会活力添力，打通文化与科技资源的渠道，让创新不再是实验室里的高深学问，而是融入日常的生活。不同行业的人碰撞想法，不同领域的资源整合机会，创新就有了更多可能。说到底，创新靠的是人，社会活力就是让每个人的创新念头发芽的关键。

于我而言，写作《杭州模式》的过程，就是和这座城市的一次深度对话。我渐渐明白，城市发展没有终点，创新探索永无止境。一座城市最珍贵的，从不是耀眼的企业与成果，而是涌动的活力、人与人之间的信任，以及对未来的笃定与认真。这，就是我写《杭州模式》，最终读懂的道理。