余杭区以“青才入乡”赋能片区组团发展的共富实践

杭州日报讯 目前，已有2.7万余名人才投身余杭乡村建设和发展。青年与乡村开启一场“双向奔赴”——扎根于此的新农人和艺术家们渐渐找到了适配自己的生活方式与工作节奏；青年带来的新理念、新视角、新文化，也催生了新业态、新场景、新流量，为乡村发展注入了崭新生机。

当越来越多的村庄在抱团中找到向上的力量，当越来越多的年轻人把梦想种在田野里，余杭乡村的共富之路已然跳出单点突破的局限，走向全域联动、协同提质的全新赛道。

循着山水之美，一批又一批年轻人陆续走进乡野村落。

他们带着理想和活力、技术和创新而来，余杭抓住了这股“青春潮”，先后出台有竞争力的扶持政策、提供有承载力的发展空间、营造有归属感的社群生态，希望青年在这里安得下心、扎得下根、做得成事。

青年与乡村开启一场“双向奔赴”。扎根于此的新农人和艺术家们渐渐找到了适配自己的生活方式与工作节奏；青年带来的新理念、新视角、新文化，也催生了新业态、新场景、新流量，为乡村发展注入了崭新生机。

越来越多的青年，奔向余杭乡村这片“希望的田野”。

引才入乡：年轻人看见乡村、奔赴乡村

沿着杭长高速一路向西北前行，约莫一个小时的工夫，就能从主城区到达黄湖镇青山村。抬眼看到颇有艺术感的村名标识，一下子就能感受到这里独特的乡村“气质”和“调性”，年轻的、艺术的、包容的。

野粹馆主理人向江丽第一次走进青山村，就被这种感觉吸引。“第一次来是2018年，当时就是觉得这边风景很漂亮，来旅游放松一下。来了之后发现，这里自然风光和人文底蕴兼具。”

在她看到这片美之前，青山村经历了从“卖毛竹”到“卖生态”的转变。“以前，村民为了增加毛竹和竹笋产量，就在龙坞水库周边的竹林中大量使用化肥和除草剂，造成了水库氮磷超标。”青山村党委书记林红介绍，2015年，青山村成立了全国首个水基金信托“善水基金”，农户将林地承包经营权以财产权信托方式委托给基金统一管理，可以获得较毛竹经营收入高20%的生态补偿金。

这一模式启动后，青山村的水逐渐变得清澈。2018年，龙坞水库的水质提升到了Ⅰ类标准，成为50公里范围内水质最好的水源地。

距离主城区更近的良渚街道新港村，也曾面临相似的困境，6家“低散乱”企业盘踞村中心，噪音大、污染重。借助美丽乡村建设契机，村里清退企业腾出约40亩建设用地，招引了体育、文创等新业态入驻。

生态本底等自然禀赋是乡村吸引青年的“第一印象”。从水源治理到企业清退，余杭乡村用一场场“生态革命”，为青年入乡铺好了第一块基石，而后续叠加的政策支撑则是让青年扎根的“重要驱动力”。

2018年，融设计图书馆建成开放。这栋由废弃礼堂改造而来的建筑，是青山村向所有怀揣理想的年轻人敞开的第一扇门——30多位设计师住进了青山村。“我们愿意把闲置农房、老旧厂房这些‘沉睡’的空间腾挪出来，交给艺术家、设计师去‘折腾’。”黄湖镇相关负责人说，镇里推出“青年人才入乡培优计划”，适配的人才带来适配的项目，会给予产业补助、安家支持等一系列“量身定制”的服务保障。

一个青年扎根，就能成为下一个青年来到乡村的理由。如今，以艺术家、设计师、手工艺人等为核心的青山村新村民已达130人。

从全区来看，余杭区支持青年入乡的政策更是诚意十足，构建起从落地、成长到发展的全周期服务体系。聚焦“十万青年入余乡”目标，余杭出台《“青才来余”入乡二十条》，提供创业补贴、场地租金减免等一系列配套政策；线上搭建“余省心”平台青年服务专区，线下建设区级青年入乡服务中心、“乡创空间”、青年入乡实践站点等载体，为入乡青年提供实习、就业、创业一站式服务。

依托区政府、乡镇政府、乡创平台、村集体等支持，青年入乡不再是一时热忱。“没想到自己能在青山村完全定居下来。”如今，向江丽把在湖南老家的父母接来一起生活，孩子在黄湖镇上读书，自己的非遗果饰文创项目也经营得有声有色。

从“看一看”到“留下来”，再到“把家也搬来”，向江丽的故事是余杭无数入乡青年的缩影。在这里，乡村不再是偶尔造访的“诗和远方”，而是越来越多青年愿意在此安家的“生活主场”。目前，已有2.7万余名人才投身余杭乡村建设和发展。

活力兴村：新理念重塑业态、融合共生

2.7万余人，这个数字背后，是一场场创意与乡土的“破圈”碰撞。这些入乡青年带来的，是全新的思维方式、审美逻辑和发展理念，重塑着这片土地的产业形态、生活方式和精神面貌。

“入乡青年不是来‘镀金’的，而是来‘共建’的。”良渚街道负责人的这句话，精准道出了青年与乡村关系的本质。这种“共建”理念，在良渚街道今年的“村招”大会上得到了最生动的诠释。

所谓“村招”，就是招商、招聘、招生、招募、招友。新港村禾生项目负责人寿金飞是“村招”的策划人之一。她负责的L2艺术中心由旧厂房改造而来，440平方米的空间分成展厅、活动区、沙龙区和文创展示区。

“这里和一般美术馆不同，不仅是展览空间，还是在地创作空间。我们专门打造了一个160平方米的艺术家工作坊，艺术家们可以在这里完成创作。”寿金飞介绍，L2艺术中心将面向青年艺术家开放每期7至15天的驻留计划，优秀者可以在良渚乡村获得创作空间，“我们希望来到新港村的人，是真正喜欢这里、认可这里，所以在‘村招’中必须做好筛选，找到最适配这里的人才，实现青年与乡村的双赢。”

8月24日，第二届“村招”启动招募。在寿金飞运营的小红书平台账号上可以看到，此次的招募多了新支撑，比如提供创业政策经验交流平台，以及给予直接向街道提交商业案例的渠道。

可以说，这些入乡青年是要把“我的事业”变成“我们村的事业”，新村民不再是“外来者”，老村民也不再是“旁观者”，他们在共同的乡村生活中，实现双向的接纳与融合。

青山村的新老村民就是在“共建”中找到了共赢的平衡点。

入驻在艺启共富坊的竹编手艺人戚辛春会将自己的手艺传授给老村民，一起探讨工艺的传承与创新，有项目时大家分工协作、按劳分配。据悉，青山村通过建设融设计工坊、艺启共富坊等艺术设计类共富工坊，已带动村内60余位村民通过手工艺月均增收近3000元。

改变不止于增收，更在于观念。

由废弃小学改造而成的青山自然学校是杭州首个村级新联会分会“青山同心荟”的重要阵地，汇聚了自然保护、设计、公益、文旅等领域超百位新的社会阶层人士。这里已开展自然教育和公益团建活动近200场次，引导村民践行环境友好型的生产生活方式。

“借由青山自然学校，我们倡议启动了‘自然好邻居’计划，鼓励村民利用闲置房屋为公益访客、旅游团队提供餐饮住宿等配套服务。根据村民参与情况，形成绿色积分档案，按积分评定星级，星级高的家庭优先获得访客住宿推荐，村民收益的10%还会返还至‘善水基金’。”林红说，将文明行为与客流挂钩，村民自然而然会把“村里的事”当成“自家的事”。

“以前青山村环境整治，有户人家的庭院乱堆乱放，村干部上门劝了好几次都不听。”黄湖镇相关负责人介绍，“后来新村民多了，游客也多了，他看到别人家门口干干净净、花花草草打理得漂漂亮亮，自家门口乱糟糟的，脸上也挂不住。慢慢地，他自己就把院子收拾干净了，现在卖起了咖啡，生意还不错。”

从“庭院乱堆”到“庭院咖啡”，在新村民的带动下，老村民开始意识到“生态”可以变成“生意”、带来“客流”。数据是最直观的证明：2025年，青山村经营性收入达到410万元，村集体经济近三年年均增长超60%。

组团共富：片区化联动资源、普惠全域

一个个村找到了自己的“共富密码”，但也很快触到了各自的“天花板”。比如，青山村火了，但承载空间趋于饱和，更多优质业态“进不来、落不下”。

每个“单点盆景”都面临同一个追问——热热闹闹之后，如何让一个村的“流量”变成一片区域的“留量”？余杭区在探索更大的可能性：片区组团发展。

“十五五”规划《纲要》明确提出，要“分类有序、片区化推进乡村振兴”。余杭按照“地域相邻、产业相近、发展相似”的原则，紧扣“片区是平台、产业是核心、富民是根本”的定位，打破各村单打独斗、资源分散的发展困局，推出片区组团发展模式，规划15个片区组团，以21个重点村带动48个联结村联动发展，并成立74家强村公司统一运营闲置资源、打造区域公共品牌。

在这一顶层设计下，“大青山国际艺术村落”“运动良渚”“古城共富”等一批特色鲜明、辨识度高的片区应运而生。

大青山国际艺术村落片区由青山、王位山、虎山、清波、赐璧五村连片组成。

这五个村能“走到一起”，不仅是因为“邻居关系”，也是基于资源的高度互补。青山村有品牌、有人才、有客流，但缺空间；周边四村有山水资源、有闲置资产、有土地空间，但缺客流。于是，黄湖镇决定“打破村界，五村抱团”，通过强带弱、大带小释放牵引效应，让青山村的品牌、流量与运营能力向周边四村有序溢出。2023年，由五村共同出资组建了强村公司，统一收储闲置资源，实行品牌、规划、运营、营销、招商“五统一”管理。今年以来，已先后落地“日升王位”等跨村联建项目8个，累计吸引社会投资超500万元，带动每个村集体年均增收8万元。

同时，大青山国际艺术村落片区布局“一村一特色”的差异化发展模式。例如，青山村做强艺术设计，虎山村深耕萌宠户外经济，清波村打造露营绿道。而王位山村，则激活了一座山的价值。王位山海拔700余米，气流稳定、视野开阔，拥有全国少有的“全风向”滑翔伞飞行条件。国家级滑翔伞教练杨爱平一眼相中这块宝地，打造了“王位飞行”滑翔伞营地，直接创造就业岗位20余个，带动周边农户户均月增收约4000元。

新港村所在的运动良渚片区组团共涵盖8个行政村，聚焦体育产业差异化打造了新港赛事综合体、石桥专业场馆群、港南低空营地等“一村一品”特色业态。比如，新港村的11人制标准足球场已成为浙江省青少年足球训练基地，每年可承办三四十场大型足球比赛、橄榄球比赛、飞盘公开赛，构建起片区“赛事引流—运营增值—村民共富”的可持续发展闭环。

打破壁垒、统筹资源、利益共享……这套片区组团的“余杭解法”，正让越来越多的村庄在产业协作中形成合力、在品牌共塑中放大价值，从“空间上的相邻”变成了“发展上的相融”。

目前，余杭区初步形成了片区整合资源、产业提升效益、群众共享收益的乡村发展新格局。计划到2027年，全区建成片区组团10个以上，建成后，村均集体经济年经营性收入预计增长20%以上。

当越来越多的村庄在抱团中找到向上的力量，当越来越多的年轻人把梦想种在田野里，余杭乡村的共富之路已然跳出单点突破的局限，走向全域联动、协同提质的全新赛道。