5月7日晚，上城区行政中心三楼1号会议室里，一场特殊的“答辩”准时开场。6支调研小队代表轮番登台，每组8分钟，精准掐表。没有空话套话，只有一个接一个沾着泥土、冒着热气的破难故事。

这是“青尚对话CID——一线调研、跨界破难”行动成果汇报会。12个调研小组历时数月交出12份沉甸甸的调研报告。但比报告更动人的，是这群年轻干部在一线拔节生长的真实经历。

“干了7年招商引资，头一回觉得自己的‘套路’不够用了。”上城区投促局楼宇经济科科长董佳茜，参加了第一期和第三期青尚学堂，感受深刻：过去以听课为主，快速补齐行业知识；今年直接被“扔”到一线攻坚，要真刀真枪解决难题。

她所在的小队聚焦“贸工联动”：上城区商贸强、制造弱，如何把贸易企业的制造环节拉回来？他们瞄准了区内一家年销售额超40亿元的服装企业。从政策对接到实地踏勘，队员们陪着企业跑了四五轮，甚至爬上15层楼顶、站上挖掘机顶。最终，这家企业的工业主体成功落地并上规，预计年内贡献产值超7000万元。

“最大的收获是思维上的突破。”董佳茜表示，与街道平台、国企等不同条线的同事组队，“我们不仅是在调研，更是在实战中收获了一群跨条线的战友，未来在不同岗位上还能继续打配合。”

类似的故事不少。上城区住建局办公室主任郑锡华在调研期间被派往上海杨浦区跟岗学习两个月。“跳出上城看上海”，他抓住机会，专门跑了武康路、上生·新所等城市更新标杆项目，把历史街区IP运营经验带回来，充实进“上城文旅3.0”调研报告。“以前在办公室足不出户，这次真正走到基层，跟街道、社区、居民打交道，对业务能力提升帮助很大。”郑锡华说。

青尚一组第二小队最初选定了“文化+消费”的课题，跑了一圈后发现选题太宽泛，容易同质化。硬着头皮交差，还是推翻重来？队员们选择了后者：“课题是调研出来的，不是办公室想出来的。”他们重新走访德寿宫、二十三坊巷，反复追问那些“文化+科技”的场景到底在解决什么——答案不是炫技，而是激活城市记忆。课题由此转向“城市记忆活化与未来场景构建”。“敢推倒、能重构”，被他们视为比报告本身更宝贵的成长。

自2022年开设至今，青尚学堂累计培养386名年轻干部。从1.0版标准化授课，到2.0版模块化培育，再到今年3.0版“揭榜攻坚”“一线调研”，课堂搬到了企业车间、历史街巷和招商一线。年轻干部不再坐在教室里听大课，而是组建跨部门、跨领域小队，直面区委区政府最关切的难题：“贸工联动”“文旅3.0”“空间智能”“数据标注”……每一个课题都紧扣上城建设中央创新区（CID）的实际需求。用学员们自己的话说：“脚下沾了多少泥，心中就有多少底。”

成果也在逐步落地。山南投融汇小组上线了小程序，促成126个项目获超70亿元融资；涉外合规服务小组的探索入选杭州市改革创新实践案例；还有的小组全程参与了《杭州市专业市场转型升级实施方案》的起草。汇报会虽已结束，破难仍在继续。一篇篇调研报告正变成上城发展的真实推力。

“青尚学堂不是简单的培训品牌，更是淬炼年轻干部的大熔炉、培育干事先锋的练兵场。”上城区委组织部相关负责人表示，未来上城将持续帮助青年骨干锤炼本领，在服务全区发展大局中既扎牢“向下扎根”的深度，也提升“向上生长”的高度。