【人物名片】 雷霞：浙江工匠、浙江青年工匠、浙建集团工程研究总院BIM中心总经理、雷霞数字技术创效工作室领办人，已获得知识产权10余项，其中发明专利1项、实用新型专利5项、软件著作权2项。曾获得浙江省BIM职业技能竞赛第二名，负责项目曾获得中国建筑业协会、中国施工企业管理协会、中国图学学会等BIM技术应用大赛奖项20余项。

雷霞打磨BIM模型。 记者 朱柯霏 摄

晚上11点左右，建工大厦整栋楼只有几盏灯亮着。3楼办公室里，电脑主机的嗡嗡声成了唯一的动静，偶尔夹杂着几声清脆的键盘敲击声。

雷霞披着印有“浙建未来建造”的灰色冲锋衣，坐在电脑前，身子微微前倾，目光紧盯着屏幕中转动的建筑三维模型，指尖在鼠标上轻轻点挪，一点点排查管线衔接的细节。“每一份BIM方案我都会亲自打磨。”说完，她抬手揉了揉眼，又继续盯着屏幕。

BIM是什么？“它是虚拟建造的一种技术工具，能将建筑的建造全过程在软件上呈现，提前发现传统图纸难以发现的问题。就像一场大型演出，BIM如同上台前的完整彩排，提前发现问题、优化方案，确保最终‘演出’顺利。”雷霞说着抿了抿有些发干的嘴唇。

这样的夜晚，陪伴了雷霞一天又一天。这也是她手握BIM这把“数字利刃”的第十年。

十年前，21岁的她还是义乌工地上拿着千元工资的实习生，对着幕墙模型彻夜难眠，生怕错一个尺寸就赔光整月工资；十年后，这位1995年出生的年轻人已是浙建集团工程研究总院BIM中心总经理，是杭州BIM领域最年轻的领军者之一。

“‘吃螃蟹’的学生，我是国内第一批”

“从来没想过，自己会和建筑行业扯上关系。”聊起入行，雷霞如今仍觉得有些不可思议，“我高考英语成绩挺好的，本来想学国际导游，家里也没人做这行，结果稀里糊涂就被建院的土木工程专业录取了。”

2014年，建筑行业的数字化还在萌芽状态，BIM这个词在国内仅是少数龙头企业的“新鲜尝试”。事实上，国家层面于2016年和2017年才相继发布《建筑信息模型应用统一标准》和《建筑信息模型施工应用标准》。

“这完全就是一个新鲜事儿。那时候杭州的大项目里也几乎还没应用这一技术。”2015年，雷霞的课程表里多了BIM这门课，成为国内第一批“吃螃蟹”的学生，“那一两年国内高校开始兴起这门课，学校新增了BIM方向，选了就得固定学下去。”

也是这一年，杭州率先出台了BIM技术扶持政策，鼓励企业应用BIM技术并给予资金支持；浙江也将BIM纳入全省建筑行业技术推广体系。

时代的陀螺越转越快，政策一激励，BIM技术应用市场随即活跃起来，BIM人才一下子成了稀缺品。“那时候不知道这技术能走多远，只是觉得既然学了，就得学扎实。”雷霞说。

2016年，G20杭州峰会举行，城市能级借势而升，杭州登上国际舞台中央；懂BIM的雷霞也借行业政策东风，成为毕业季校园招聘会上的“香饽饽”，进入省内建筑龙头企业浙江省建工集团，成了一名BIM技术员。

“1.5亿元工程量的料单，我一个人管”

雷霞至今记得第一眼看到工地时的震撼，也记得初上手时的无措。

“项目技术负责人说我们很幸运，很多人一辈子都遇不到这么大的项目，大概有37万平方米。”刚进公司，雷霞就被派去义乌中福广场项目。

由于不是幕墙专业出身，雷霞刚到项目现场时，连幕墙图纸都看不太懂。工地上没有固定的师父带教，一切全得靠自己。“抱着规范啃，跟着施工班组跑现场，对着电脑模型抠每一个节点、每一根型材、每一颗螺丝钉。”雷霞说，她和另一名技术员各管两栋楼，从建模深化到下料下单，全流程都独自扛起。

那时BIM行业还没形成完整的规范，市场鱼龙混杂。“有人做个好看的三维模型就能高价接单，却根本落不了地。”但浙建的项目容不得半点花架子，雷霞语气坚定，“模型必须能指导施工，错一点都不行！”

幕墙料单直接和成本挂钩。错一块玻璃、一根钢材，就是一笔不小的损耗。“那时实习月薪才1000元，错一块玻璃，我一个月工资都赔不起。压力大到什么程度？第二天要下料，前一天晚上根本睡不着，临睡前必会爬起来打开电脑，调出模型，再导一遍明细表，反反复复确认没问题了，才敢合眼。”

正是在那些熬到后半夜的日子里，她比行业里绝大多数人更早摸透了BIM这把“数字利刃”，不仅零差错完成全部下料工作，更通过节点优化、型材适配，为项目大幅节省了开模费和材料费。

“我记得这个项目幕墙总造价超3亿元，相当于我一人要管1.5亿元工程量的料单，我也不知道那时是怎么熬过来的——项目部同批来了4个新入职的大学生：2个技术员、1个材料员，还有1个管安全的，最后几个人都走了，就剩我。”雷霞眉头微蹙，又很快舒展开。

雷霞越来越忙，时代的陀螺也越转越快。

“不转型，我只能等着被淘汰”

“忙还是次要的，应用场景不断变多，对技术从业人员的全面性要求也跟着提高。”谈及2018年年底，BIM行业的那场关键变革，雷霞语速明显快了。

这一年，省建设厅发布的《建筑信息模型（BIM）应用统一标准》正式实施，成为浙江省首个BIM地方强制性标准。BIM应用正式从单一施工环节，向设计、施工、运维全生命周期延伸。

BIM应用不断规范，雷霞也不断成长。这一年，雷霞升任BIM项目经理，开始带起自己的小团队，忙活西湖区文体中心项目，“BIM应用在延伸，从前我们只做幕墙单专业的深化，这个项目是幕墙、结构、机电多专业多团队配合。”

2020年，因组织架构调整，子公司的技术研发部门全面撤并，人员面临分流。雷霞带着2个人的小团队，从幕墙公司调入建工研究院。摆在她面前的是不转型就被淘汰的“生死关”——以前团队只做幕墙单专业，到了研究院，所有项目都是全专业覆盖，“能做就上，做不了就只能看着项目被其他团队拿走。”

一个香港住宅BIM项目摆在雷霞面前：全英文图纸、沿用英国建筑规范、项目管理模式与内地完全不同，对接团队要么讲粤语、要么讲英语，院里其他团队都不愿接手。“我不接，团队就没活干，就完不成从单专业到多专业的转型。”雷霞咬着牙，接下了这个没人敢碰的项目。

那段时间，雷霞成了建工大厦3楼最晚下班的人。“早的话10点走，最晚要熬到凌晨。”白天，她对着英文图纸翻译构件含义，一点点摸清机电的不同系统、建筑结构的工艺做法；晚上，她教团队成员跨专业的技术要点，逐帧打磨模型细节。

“我印象特别深，有一天我大概是晚上11点多收工，回家路上眼泪控制不住地往下掉。”雷霞笑笑，“然后第二天又满血复活继续干。”

最终，这个项目不仅圆满交付，更成了她和团队打开香港市场的敲门砖，也为深耕海外市场打下基础。

雷霞的能力边界在一点点拓展，杭州城市前行的脚步也不断加快。之江实验室、始版桥未来社区、杭州国家版本馆……越来越多的重要地标都留下了雷霞团队的身影。

“AI来势汹汹，我不能停下脚步”

雷霞的职业生涯，一步一步，清晰地见证了杭州发展的脚步，也印刻着行业发展的痕迹。

“从刚开始大家的认知不完善，到后来逐渐明白这项技术真正的应用点，再到如今比较理性地看待它，这本身就是技术演进的过程。”回望十年来BIM在杭州的发展，雷霞颇有感触，“当下人工智能席卷各行各业，建筑领域也迎来新一轮技术迭代，叠加行业环境的变化，不少人对BIM从业者的职业前景感到迷茫。”

事实上，变化从未停歇，一如十年前刚迎来BIM技术之时。

身处其中，雷霞十分笃定：“只要这项技术对项目建设全生命周期真正有用，就一定会留下来，只是会升级成更融合的形态，以新形式存在。”在她看来，AI从来不是BIM的“挑战者”，而是推动其迭代升级的重要抓手，“AI能显著提升工作效率，这是行业发展的必然趋势。”

雷霞带着团队主动拥抱变革，全力投身新阶段BIM的技术研发与落地实践——牵头开发装配式内装BIM插件；借助AI平台完成模型渲染图与演示视频，让原本繁琐的成果输出工作事半功倍……

“我们最近正在推进工程数字化交付这一课题，比如鼠标点击模型中的桌子，相关采购单、验收单等全套资料即刻逐一呈现，让BIM模型从单一的数字建筑模型升级为贯穿项目建设、运维全周期的数字化档案。”聊起技术，雷霞滔滔不绝。

如今的雷霞，已是获评“新时代浙江工匠”的优秀技能人才和数字技术创效工作室领办人，“BIM技术持续迭代，行业不断前行，我也不能停下脚步，想再读个研究生。”

雷霞的脚步从未停歇，时代的陀螺也始终转动，一刻未停。