杭州日报讯 从“24小时在线”的副区长，到把所有精力投入城市建设的局长，再到甘当“铁牛”的基层干部——他们，是余杭“领头雁”，更是“重要窗口”建设的中坚力量，都有着一股子“拼”劲，也都是“杭州市担当作为好干部”。

葛建伟

拼，做“24小时在线”的副区长

2018年，他为关停海联热电厂进行通宵谈判。第二天早上8点，又红着双眼准时出现在全区人代会现场；去年初疫情肆虐，生鲜叶菜无人收割和配送，他第一时间对农贸市场经营户定下承诺“我的手机24小时开机，有什么需要随时联系”；去年7月汛期，他连续作战指挥10小时，直到亲眼看着径山镇求是村老虎墩闸站处的倒灌缺口合拢，周边700余名农户生命财产得到保障……

自2017年以来，作为余杭区副区长，无论在分管领域还是在急难险重工作中，葛建伟敢于担当、善于作为。面对困难，他变身24小时在线的冲锋员；面对市民需求，他充当24小时在线的保卫员；面对城市发展与建设，他甘当24小时在线的施工员。这位副区长，以“24小时在线”的工作态度，拼出余杭高质量、可持续、快发展的新局面。

面对荣誉，这位副区长说，要继续拼，才能拼出余杭全域大美新格局。

费跃建

拼，擘画良渚古城保护利用的双线作战蓝图

申遗成功后，如何谋求良渚新发展？作为良渚街道党工委书记、良渚新城党工委副书记，到任之初，费跃建就马不停蹄跑遍了42个村社，了解社情民意。

他向历史遗留的沉疴顽疾“宣战”——用时1个月，全面整治2.4万亩征而未用土地；实质性启动良渚文化广场、工人文化宫等标志性项目；完成湖杭高铁、地铁4号线和10号线征迁工作；结合良渚古城遗址总体保护规划修编，推动村庄空间统筹规划与良渚遗址总体保护规划相衔接、与土地利用规划相融合，不断提升城市发展能级，为五千年良渚文明注入新生。

他心系幼有所教，通过学校改革，将幼儿园招生能力从2516人提升至3285人，小学招生能力从2514人提升至3232人。他关心病有所医、老有所养，通过整合一批、提升一批、新建一批，全域提升社会卫生服务站能级，并初步形成“两个中心、四个分中心、五个片区”的养老服务体系。他关心老百姓住有所居，亲赴一线指挥安置分房，见证勾庄佳苑527户征迁户住进新居。

他用实干丈量良渚大地，擘画出服务良渚新城开发建设与良渚古城保护利用的双线作战蓝图。

朱红耀

拼，当建设发展的“先行者”

初入职场，朱红耀就与交通事业结下不解之缘。他从基层路政巡查员做起，把汗水与智慧融入交通事业，成为余杭交通运输局的主心骨。去年6月，他“转战”余杭区发改局任党委书记、局长，从城市建设后端执行者变成前端布局者。他不畏艰难，勇扛重担，争当建设发展的先行者。

工作二十余载，这是朱红耀的履历：打通断头路，建设320快速路、东湖高架等一大批通达主城的高速路网；开展“四好农村路”建设，建成良渚文旅融合线、径山漕雅风景线、塘栖超山风情线等富有余杭特色的农村致富路、生态路和幸福路；顺利完成美丽公路“八口八线”工程，开展绿道、口袋公园和公路驿站建设。在他率领下，余杭构建起内联外畅、立体互联的综合交通体系。转战发改局岗位后，他着力深化上市培育“余杭模式”，履新至今余杭已新增上市企业7家，新增上市公司数量位居杭州市前列；积极推进特色小镇2.0版建设；领衔课题团队，聘请专家，做好余杭“十四五”规划思路谋划，为下一个五年发展打下扎实基础。

每一条履历背后，是朱红耀数十年如一日地书写忠于职守、激情实干的无悔篇章。

柴燕萍

拼，打造美丽乡村好风景

作为女干部，柴燕萍当然爱美。然而，作为运河街道党工委书记，她最在乎的，是运河街道的“大美”。

运河街道曾是著名的“黑鱼之乡”和温室甲鱼养殖基地。但“两条鱼”养殖造成水体污染，成为发展之痛。2015年4月，运河街道以壮士断腕的决心对温室甲鱼、黑鱼养殖进行整治。通过100多天日夜奋战，2480亩养殖水域得到整治，300多处黑鱼和温室甲鱼养殖场全部关停。“关停黑色是为换回绿色。”2016年起，柴燕萍策划实施“千亩荷塘”项目，以“公司+基地+农户”模式发展荷产业。现在，运河街道3159亩荷塘成为吸引游客的网红打卡地。

“治美”一条河后，柴燕萍把目光放在五杭、博陆、亭趾三个老集镇的环境问题上，思索如何“唤醒”一座城。2018年，运河街道启动小城镇环境综合整治项目。柴燕萍把93个项目全都盯了一遍，草帽和球鞋成为女书记的标配。由于过度劳累，柴燕萍突发面部痉挛，同事劝她尽早就医，她却说：“坚持到省级验收后就去。”那年底，五杭集镇、亭趾集镇凭借“有故事的小镇、有记忆的街区、有味道的院落”成为专家叫好、百姓叫座的省市级样板。

环境美换来产业美，柴燕萍认为拼得值。

沈哲敏

拼，变身任劳任怨的“铁牛”

“沈主任的办公室‘从不关门’。”这是同事对沈哲敏最多的评价。作为余杭区塘栖镇党政综合办公室主任，沈哲敏既要联系主要领导工作，又要协调机关内部日常事务。到得最早、走得最晚，是他的工作常态。

沈哲敏有多拼？他参与制定全镇10余项征迁政策，完成征地2000余亩，拆迁农居户1000余户，征迁非住宅60余家，解决历史遗留户近60户，攻克镇里多年想破未破的难题。他坚持开展“组团联村”工作，主动承担塘栖村外塘、东横塘自然村“四好农村路”工程建设任务，做通村民思想工作，克服项目立项到道路建设多重困难，解决困扰该区块村民几十年的出行难题。他24小时待机、365天候命，遇到突发情况、接到重大任务，总是第一时间响应。

面对困难，他有钢铁般的韧劲；服务群众和同事，他又有黄牛般的耐心。同事称赞他“铁牛”，他却不好意思地说：“我只想和大家一起努力，多做点事情，多发挥作用。”