当前，开发区正在全面推进“六大硬仗”各项工作，全区各级党组织和广大党员干部紧紧围绕党工委、管委会决策部署，深入开展“打赢六大硬仗先锋行动”，紧密结合“六大硬仗”工作任务，全面落实项目大党建工作机制，在“六大硬仗”中带头强政治、带头增本领、带头创佳绩、带头优作风、带头守纪律，充分发挥党组织和党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，为全力打造“下沙科技城”和“下沙新城”提供坚强组织保证。

    说起“和达”，开发区的老百姓都不陌生，除了有和达市政园林、和达物业、保安公司、和达投资、和达高科等大大小小的公司，和达城、御观邸、电蚂蚁，包括最近超火爆的金沙湖，都与“和达”相关。和达人作为开发区的建设者和服务者，在科技服务、城市开发、城市服务、金融服务等方面辛勤耕耘，为开发区经济社会发展画上了浓重的一笔。

    今年，紧扣开发区党工委、管委会打赢“六大硬仗”的决策部署，资产经营集团公司要做的事情真不少：加快项目开发建设、提速资产优化配置、加快科技平台建设与运营、深化城市服务资源整合、积极拓展金融投资能力、加快改革创新步伐等。

    为充分发挥党的政治核心引领作用，把党的政治优势转化为担当企业发展使命和推动改革创新驱动的强大力量，资产经营集团党委积极寻找党建工作与中心工作的结合点、着力点，通过树好“风向标”、练好“基本功”、争当“排头兵”、提升“影响力”等四项专项工作，进一步深化红色“和”动力党建品牌，扩大“和达”品牌社会影响力，引领全体党员干部职工积极投身“六大硬仗”。

    开展树好“风向标”专项工作

    资产经营集团党委专门制定了“六大硬仗”细化实施方案，成立了由各党委委员担任组长的“六大硬仗”专项工作组和督查组。同时，将国企党建“强根固魂”要求融入到企业经营中，按照“领导小组抓统筹、专项工作组抓协调、督查组抓督促、牵头部门和责任单位抓落实、相关部门抓保障”的原则，全面推进“六大硬仗”各项重点任务有效落地。

    结合书记领办任务，建立“项目党建”工作机制，制定项目党建管理标准，按计划对党建项目开展具体实施，重点抓好研究谋划、难题破解、督促推动，确保重点工作、难点工作及年度目标任务顺利推进。

    为确保人员到位、责任到位、措施到位，资产经营集团建立“挂图作战”机制，各专项工作组围绕目标任务，有针对性地制定全年“作战图”“进度表”，定人、定责、定时、定查，做到“年初对账、季度查账、年底交账”。

    开展练好“基本功”专项工作

    利用固定主题党日、书记上党课、“党建+”课程等形式，继续深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神教育学习，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

    以创建政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织为目标，以服务企业、服务基层、服务群众为工作重心，规范基层组织自身建设，科学设置党组织机构，进一步提升国企党建工作水平，促进国企健康发展。

    紧紧围绕开发区2018年全面深化改革重点任务清单，成立改革大深化专项工作组，制定改革大深化硬仗具体实施方案，以改革促内力，切实做好国有企业改革相关领域具体创新工作。

    强化大督查机制，定期不定期的开展专项督查，加强跟踪问效、一督到底，对工作不落实、执行不到位、推诿扯皮的情况加大问责力度，强化自身建设。

    开展争当“排头兵”专项工作

    全面推进“六大硬仗”，按照“干部派到项目中、支部建在项目上、服务围绕项目做”要求，健全组织机构，成立六个专项工作组，明确各专项工作组牵头部门、责任单位和专项组职责，确保各项重点工作落实落地。例如：“项目大推进”硬仗专项组，组织实施32个重点项目开工建设。其中，以“党旗在金沙湖飘扬”为打赢“六大硬仗”攻坚口号，倒排时间进度表，确保工程按时间节点顺利推进。成立金沙湖政府投资项目专班小组和设计协调小组，从组织领导、业务管理、内控监督等进一步强化项目推进，重点抓好项目进度、质量、成本控制。

    强化完善党员突击队，在“环境大提升”硬仗中，以“守卫开发区蓝天”为工作目标，成立项目建设推进领导小组，由党总支书记任组长，生产实施小组为单位。领导小组每周召开工程项目建设例会，落实具体项目实施。对2018年高参数改造的重点工作，由党总支副书记任项目责任人和项目小组组长，选派党员骨干进入项目组，项目组的党员占比近50%。目前，项目前期工作现已展开，计划于2018年12月投入运行。

    开展提升“影响力”专项工作

    深化和达党建品牌创建，以“发挥特色优势，培育党建品牌，促进企业发展”为工作理念，紧扣“铸和达铁军、抓管理实效”主题，深化红色“和”动力党建品牌，细化两项子品牌“和聚”（国有党建）、“和悦”（非公企业）。按照“一支部一品牌”要求，开展所属各基层党组织成熟型品牌宣传和培育，深化党建示范点创建提升工作。

    完善“创客行”党建服务体系，结合开发区两新组织“双覆盖攻坚”三年行动计划，提出“为六大硬仗摇旗，替双创事业助力”党建项目，在“创新大提速硬仗”和“空间大整合硬仗”中，加速创新人才集聚，突出“高精尖缺”导向，实行“企业联合大走访”机制，将日常企业走访、项目合作走访与两新组织“双覆盖”企业走访相结合。完善“悦公益”志愿服务体系，发挥和达悦心社”志愿服务作用，构建“红色细胞群”，增强政治引导、增强走访实效、增强创新政策落地，创新非公党建工作模式。

    据资产经营集团党委相关负责人介绍，“和”是集团商标LOGO的组成，释义为“平稳、均衡、连接”，资产经营集团党委提出“红色‘和’动力”，就意喻集团上下将时刻不忘初心、牢记使命，以平稳的心态，融合集团发展愿景，连接聚合基层党组织的战斗力，推动党群同心合力、均衡发展，以发挥堡垒辐射作用，激发红色发展新动力。下一步，资产经营集团党委将以红色“和”动力为驱动，围绕中心工作，细化“和聚”“和悦”两项子品牌，牢固树立“一盘棋”思想，全力以赴完成集团公司承担的“六大硬仗”目标任务。