出海
最近这些年,经常出国的陈明权发现,国外的创业者对于中国涌现的项目愈加感兴趣。去年,他将自己公司研发的一款产品展示给国外的朋友看,没想到被对方强烈要求开发海外版。在外国人眼里,这款能通过手机帮助用户识别植物的人工智能软件,就像是来自东方的魔术。
涂鸦智能CEO王学集也看到了趋势的逆转。“原来中国的科技创新走的是C2C(Copy to China)模式,即把国外成熟的技术和模式移植到国内。但如今,外国人在创业时开始从中国找灵感,KFC(Kaobei From China)把中国的模式和技术运用到海外的案例越来越多。”
这也构成了杭州公司新一轮出海最大的不同。这些成立至今不过两三年时间的公司,不再像前辈那样,单纯输出商品,用袜子换飞机,而是将诞生于中国的产品、模式乃至技术输出到国外,去深刻影响国外的产业和消费者。
印度人用上手机订票
泰国人过起996的生活
在印度,看电影是一项重要的娱乐。特别是周末,很多家庭涌向电影院。不过在印度看电影不同于在中国,看什么电影、什么场次,都要到了电影院才能决定,有时候一等就是一两个小时。
在2015年战略投资印度当地的电子钱包公司Paytm之后,蚂蚁金服的工程师告诉Paytm,在中国看电影的习惯是,先在家订好票,选好座位,甚至爆米花都买好了,提前5到10分钟到电影院就可以了。不仅更节省时间,也更加方便。
这个在杭州早已习以为常的模式,在印度一落地就引发了印度人的好奇心。上线短短一个月时间,有六分之一的电影票就通过Paytm的合作伙伴在网上卖掉了。
这个业务去年6月份上线,到今年上半年就成为Paytm重要的一个业务场景。如今在印度街头,随处可见一幕幕熟悉的场景:用手机打印度的三轮车tuktuk(嘟嘟,是印度的一种市内交通工具)、在餐馆买单、在加油站加油、街头随便一个小摊贩都挂着一个二维码……Paytm用户数从不到3000万升至2.2亿,今年4月跃升为全球第三大电子钱包。

印度街头随处可见这样的场景:收银柜台前,人们掏出手机扫码
吴晖是蚂蚁国际事业部资深专家,过去的2年多时间里,吴晖的大部分时间是在来回杭州和印度的飞机上度过的。
2015年,蚂蚁金服与印度当地电子钱包Paytm展开战略合作,把在支付宝多年积累下来的技术和经验通过输出的方式,全面复制到印度,并进行本地化创新。
但是技术输出的过程并不是简单传授一下技术要领的过程。蚂蚁选择的是最笨也最有效的一种方式——蚂蚁的工程师进驻印度,“手把手教”。吴晖就是这支工程师团队里的其中一员。
蚂蚁金服不仅把这套技术复制到了印度,而且迅速向周边国家扩散。
2016年11月,蚂蚁金服与泰国支付企业Ascend Money签订战略合作协议,将蚂蚁的普惠金融模式复制到泰国;2017年2月,蚂蚁金服注资菲律宾最大数字金融公司Mynt,其拥有菲律宾最大电子钱包GCash;2017年4月,蚂蚁和印尼Emtek集团宣布成立一家合资公司,开发移动支付产品……
蚂蚁的技术输出不仅改变了这些国家的生活方式,同时杭州很“拼”的互联网文化也悄悄地改变着他们的工作方式。比如在泰国,泰国人习惯工作半天玩半天。不过在和杭州的工程师接触之后,他们也和杭州的互联网公司一样过起了996的生活。“还觉得干得特别过瘾,深夜在办公室里讨论技术,很激动。”蚂蚁金服国际事业部技术总监熊务真说。