奋力拼搏、并驱争先，钱塘两岸比学赶超氛围日浓。“三提一争”主题活动开展以来，全市党员领导干部理想信念有新增强，国际视野有新拓展，专业能力有新提升，克难攻坚有新作为。

    在“三提一争”活动中，各地各单位创造了许多新鲜经验、涌现了许多先进典型。昨日，我市召开“三提一争”主题活动推进会，会上，上城、萧山、富阳、临安、市公安局、市林水局、钱投集团等7个单位作为代表，进行了交流发言，介绍了开展活动的经验做法。

    市公安局：弘扬杭州警察精神 不断拓展国际视野

    始终坚持政治建警，结合“两学一做”主题教育，举办“杭州警察精神大讨论”“民警辩论大赛”“峰会安保周年纪念座谈”“英模现代戏巡演”等活动，让忠诚意识融入全警的灵魂和血脉。主动顺应现代科技发展大势，有效运用大数据、云计算、人脸识别等现代科技，不断提升社会治理智能化水平，“城市数据大脑”V1.0项目在云栖大会正式对外发布，得到全世界的关注。强势推进户籍、交管、出入境等领域的“最多跑一次”改革，实现“最多跑一次”的事项达123项，“跑零次”事项21项。

    同时，瞄定能力提升。对内，大力实施人才培养“百千万计划”，构建“教、学、练、战”一体化教育培训机制，固化优化G20峰会“杭州战法”191项。对外，坚持“请进来、走出去”，邀请公安部以及国内知名专家学者来我局讲学授课，增进与港澳以及德国、加拿大等警方的国际警务交流合作，今年国际刑警组织执委会议首次在杭州召开。通过内增能力素质、外拓视野站位，全市公安队伍的世界眼光、战略思维、综合素质不断提升。

    市林业水利局：一线磨炼能打硬仗 克难攻坚锤炼干部

    今年梅汛期，钱塘江流域发生1955年以来历史第二大洪水，多地出现险情。面对险情，党委班子成员身先士卒，分5组带队第一时间赶赴抗洪抢险一线；全体干部职工取消双休，进岗到位，连续不间断值守；刚做完甲状腺手术的同志熬夜值班，野外水情监测的技术人员三天两夜与风雨鏖战……最终取得了防御钱塘江流域性洪水的全面胜利。实践证明，急难险重工作一线是干部队伍最好的“赛马场”和“试金石”。

    市林水局提出“以建设一流城市的标准打造一流的防洪排涝格局”，编制《城西科创大走廊水利综合规划》《江北主城区防洪排涝优化方案研究》等，助力“拥江发展”和建设大走廊战略。紧紧围绕省市中心工作、重点任务，坚持以工作实绩检验干部队伍建设成效，久久为功，善做善成。先后建成三堡排涝、闲林水库等重大民生水利工程，并成为我市展示“五水共治”成果的窗口和“金名片”。一大批干部在“五水共治”、建设“森林杭州”、剿灭劣V类水、“最多跑一次”改革等重点项目、基层一线中得到锻炼培养，成为林水事业发展的主力军。

    市钱江新城投资集团：加强专业化人才储备 提升专业化能力和综合素养

    组织干部参加国内外有关学习活动，拓展干部大格局、多元化的视野。国际方面，组织参加主管部门相关国际化专题培训6人次；选派各级干部、专业技术骨干到发达国家交流学习16人次，有力推动干部提升国际化视野和业务能力。国内方面，组织干部员工到北上广深等城市调研考察6批次，提升新兴产业布局和城市建设等能力。集团党委还积极谋划专业技术干部、员工赴先进国家学习工程项目建设经验，进一步拓宽国际化视野。

    创新干部专业素养提升“精准化”工作思路，建设系统化培训学习体系，打造“学习型”钱投。钱投大讲堂通过邀请外部专家，挖掘内部讲师组织讲座的形式，提升全员素养。对各级干部进行分类培训，针对干部财经知识匮乏的情况，面向60多位干部开展为期八个月每月两次的财经素能班。针对领导能力需提升的情况，组织40名中层干部进行管理素质提升短期脱产培训。针对30多名大学应届毕业生，开设“钱投新生力”学堂，领航新生力职业生涯。

    上城：“三联三领”锻队伍 “三提一争”强素质

    以“区领导领衔破难、机关部门领办项目、党员干部领跑示范”的“三联三领”工作机制为抓手，着力提升干部谋事能力、干事动力、成事活力，为推进全区各项事业提供加速度。

    发挥“三联三领”机制“一线识人”优势，将选人视野从党政机关向事业单位、国有企业和基层站所拓展，落实 “一周一走访、全年全覆盖”的走访制度，发现、培养一批专业型、谋略型干部，并按经济、城建、党群等6类建立后备干部库，目前该库已涵盖专业干部174名。做大做强“吴山大讲堂”，先后引进经济学家万建华、国务院参事室特约研究员姚景源等优质“外脑”, 累计开设专题讲座14次。落实国际化人才培养举措，通过建立海外人才联络站、订制分类别出国考察团组、推进热门商圈国际化运营等方式，截至9月共有167名干部因公出国交流学习。

    分层分类分批选派干部到一线挂职锻炼，引导机关有生力量向基层倾斜。线下，通过定期走访、座谈交流、接收单位出具工作鉴定等形式，进行季度小结、半年评比、年终推优，加强跟踪了解。线上，依托干部实绩记录研判系统，将全年20个重点项目逐一分解，明确责任领导、目标措施、时间进度，实行“四色”预警，下发综合研判单，对落实不力的进行提醒和诫勉谈话。

    萧山：提升干部精气神 推进现代化国际城区建设

    以“三级书记工作交流会”机制转观念、拼实绩。实行每季度区、镇、村三级书记工作交流会制度，形成争先进位、比学赶超的竞争态势和干事创业的良好氛围。每次交流会围绕一个主题，挑选业绩突出的镇村两级党组织书记代表发言。

    以“三位一体”培训机制提能力、强素质。建立了“内修外训、上挂下派、远学近取”三位一体干部培养体系。在“内修”上，5月份我区与清华大学公管学院签订战略合作协议，就共建“清华大学公共管理学院教学科研实践基地”达成合作。在“外训”上，建立与新加坡国立大学长期合作关系，今年6月和9月，分两期共组织了95名区管党政正职领导干部到新加坡国立大学苏州研究院进行专题培训，进一步开阔国际视野、提升专业能力。

    以“民情双访”机制改作风、优服务。把联系服务群众作为提升干部能力和加强干部作风建设的重要载体，结合“百千万”活动，组织开展以“周二走访日”和“周三访谈夜”为主要内容的“民情双访”工作，干部三级联动，问题双径流转，责任一抓到底。按照“谁收集、谁反馈”原则，由走访小组做好问题的跟踪和反馈；区委督查室、区纪委开展走访纪律和作风监督；建立“民情双访‘五个一’清单”，将完成情况纳入“双百分制”考核。

    富阳：强服务、转作风、优结构

    以增强干部服务基层意识为导向，扎实推进“万名干部进村社访民情解民忧”行动；以考准核实干部参与中心工作表现为目的，深入开展领导班子和领导干部服务指数考核；以优化干部队伍专业结构为目标，探索实施党政高层次专业人才五年行动计划。

    特别是针对我区干部队伍中高学历、专业型人才紧缺的现状，开展党政高层次专业人才引进培养工作。坚持问题导向，先期试行破解难题。首次启动面向“985”高校引进党政储备人才，定向建筑学、金融学、信息工程等6类紧缺专业，顺利引进硕士研究生及以上学历的紧缺专业干部20名，有效缓解了年轻干部和专业干部的缺乏问题。坚持规划引领，确保招引规范有序。在试行开展高专人才招引工作的基础上，制定《党政高层次专业人才引进培养五年行动计划》，明确“五年内共引进培养150名左右高层次、紧缺专业党政储备干部”的招引培养目标，并对相关招引流程、培养管理和服务保障进行规范明确。坚持系统培养，全力帮助成长成才。按人岗相适原则，将引进人才分配到对口单位进行定向管理和培养，并择优列入区管副职后备干部，在教育培训、挂职锻炼等方面进行重点关注,特别优秀的明确优先提拔使用，不断畅通高层次专业人才成长“绿色通道”。

    临安：树立“三好”标准 实施“五大”行动

    围绕素养好、作风好、实绩好“三好”标准，实施言行规矩大对标、专业素养大提升、进村入户大走访、岗位平台大练兵、工作实绩大比拼五大专项行动。

    开展“两不”言行大讨论活动，在全区党员干部中开展“不该说的话、不该做的事”言行大讨论活动。每名党员报送日常工作和生活中的“两不”言行3条以上，经党组织研究明确“两不”言行清单；深入开展走村入户大走访活动，截至9月底，全区干部共有1.2万人次参与活动，走访村（居）民3.4万户，收集各类问题和建议4100余件，其中已办结3825件，帮助基层推进重点项目450余个（次）。

    在城中村改造工作中，以“干三年不如苦一年”决心，抢抓政策机遇，推行党员干部“认亲帮拆、包保助拆”工作机制，先后推进32个区块项目城改工作，截至目前累计签约6219户，拆迁5957户，远超前五年总和。

    把基层一线和重点平台作为培养锻炼年轻干部的主阵地，挑选60余名干部赴“三改一拆”、“五水共治”、城中村改造、青山湖综保等重点工作平台进行为期一至两年的实践锻炼。另外，还从相关部门选派了80名干部赴镇街参与剿灭劣V类水和水质提升督导工作。如区镇治办“线乱拉”治理专项组的挂职干部，深入一线调查摸底，想方设法协调镇街和交通、水投、强弱电等部门，顺利打开了“线乱拉”治理工作局面。