企业欠薪是个年年抓、年年不能杜绝的“老大难”问题。尤其是一些建设项目，纠缠在建筑合同里的是是非非，涉及承建企业、劳务公司等多家企业。盘根错节，相互纠葛，像理不清的“蜘蛛网”，又像嚼不动的“橡皮糖”。

西湖区劳动监察大队大队长熊华，在工作中研究出了不少“妙招”，是公认的“防欠薪能手”、“讨薪高手”。

去年，西湖区劳动监察大队处理12345交办单790件，受理投诉举报案件388件，省市移交案件209件，处理110联动信息1169件。其中很多欠薪案件被熊华顺利解决。

拿欠薪“重灾区”建筑企业来说，熊华的做法是监管前置，抓住关键环节和人物，从源头上堵住欠薪漏洞。

2015年，为深入破解建筑企业欠薪难题，他在全区163个建筑施工项目推行了“维权信箱”、“工资专管员”两项制度。这两项经验做法后来在全市防欠薪工作现场会上推广。

针对建筑工地民工群体性讨薪事件仍高发的现状，他向全区所有在建施工项目印发了《建筑施工企业政策法规宣传册》，将相关政策法规及2015年度典型案例编入其中，为建筑企业防范恶意讨薪行为提供有效预警。

在他的倡议下，区劳动监察大队还组织了46家存在或可能存在欠薪隐患的建筑施工企业负责人、项目负责人，召开“建筑企业工资管理现场会”，请企业的“大老板”们来谈谈心，聊聊企业考勤和工资发放；也请来市建管站、区住建局等相关科室领导参加现场会，发挥多部门联动机制，让老板们提早绷紧“防欠薪”这根弦。