五水共治来了“便衣专家”

当4月的第一阵春风吹起，西湖区的大街小巷，悄然多了一批“便衣专家”。

他们的身影出现在每一条重要河道前，也出现在一条条偏远的乡间溪流边。他们眼神敏锐，身手麻利，发现问题立即拍照佐证，反馈给建设单位，请其督促相关单位进行整改，同时反映给区五水共治工作领导小组,然后做好报告和记录，跟进复查及查漏补缺。

用他们中的一员郭启申的话来说，五水共治工程工期短、任务重，但是胜在万众一心，沟通有效，他们在此基础上监管项目，就像“对产品的再加工”，务必精益求精，向老百姓交出一个合格满意的“产品”。

郭启申，浙江公路水运工程监理有限公司总监、高级工程师，擅长河道整治、污水管施工管理。他受邀参与西湖区五水共治工程建设，目前已监查了18个项目。由于和同仁们双休日也要坚持工作，还多了个“星期天工程师”的封号。

“星期天工程师”，是西湖区邀请到的督查专家中一支高效有力的队伍，也是该区推进“五水共治”中一个具有典型意义的人群。治水工程项目科学性、系统性强，为此，西湖区提出“专家治水”理念，邀请了各类专家参与方案论证、招投标、质量管理等环节。

工欲善其事，必先利其器。在“五水共治”三年行动计划确立之前，西湖区有关部门就针对水利工程地建设，多次组织水利专家和相关人员，前往山塘水库、河道堤坝进行现场踏勘。形成初步方案后，再充分征求项目所在村社的意见建议，对项目实施的必要性和可行性展开深入讨论研究后，最终立项。

项目一旦决定实施，邀请对区域内水文地理情况熟悉的市政、水利工程专家们进行评审，保证决策的科学性。

当进行到工程的招投标环节时，以市评标专家库为依托，随机摇号产生出3名工程审价专家，对投标文件进行严格审查。重点审查是否存在恶意报价等内容，严格投标关、剔除不合理报价。

施工质量的监管方面，西湖区面向市内甲级以上监理公司邀请市政、水利工程资质监理工程师，建立监理专家库。在对工程项目进行督查的过程中，则随机抽取专家跟踪前往施工现场，并对该项目施工情况进行评分，提出意见。

“整治上埠河过程中，杭州市水利设计院的专家就发现原有设计已满足不了行洪需要。”区治水办综合组组长潘相宇说，上埠河是主要行洪通道，发现问题后，专家们结合洪水流量、过水断面、挡墙结构三个方面，按照20年一遇的标准，反复论证研究方案的科学性，改编设计方案后重新开工，确保了工程安全有效的推进。