瑶琳仙境，曾经是炙手可热的溶洞游旅游产业的“代表作”——1979年初探，1981年正式对外开放，在1987年左右迎来过全年120多万人的客流量。

之所以说“曾经”，是因为这个以“洞境”吸引来宾的旅游方式，已经从红红火火变成了不温不火。瑶琳仙境每年的游客量维持在近80万人左右，不复往日的兴盛。

昨天，记者从负责经营管理瑶琳仙境景区的富春旅游集团处获知，瑶琳仙境景区将联合红灯笼外婆家景区、天目溪漂流景区进行整合，开辟“大景区”概念——“洞境”这下真的要有大动静了。

溶洞游产业风光不再 年客流量达到50万人以上溶洞屈指可数

“瑶琳洞，在县西北四十五里，洞口阔二丈许，梯级而下五丈余，有崖、有地、有潭、有穴；壁有五彩，状若云霞锦绮；泉有八音声若多鼓琴笙；人语犬声，可惊可怪。盖神仙游集之所也……”。

从古代记载中不难看出，瑶琳仙境极具风光，洞内不仅有钟乳石美景，还有潺潺水声作伴。不过，当溶洞游兴起后，这样的场景放在游客的眼里，就是“大同小异”了。

“全国溶洞游产业中，瑶琳仙境排得上前三甲，去年接待了76万多人，前年更多，接近80万。”富春旅游集团总经理姚朝军说，“排在前面的只有湖南张家界的黄龙洞，年接待游客量300万人左右。”

数字看似庞大，但溶洞游产业实际已经很难再“游动”。和瑶琳仙境距离不远的桐庐垂云通天河，去年接待游客量仅18万多人次；安徽广德太极洞同样是20万人不到；负有盛名的无锡善卷洞，去年也只迎来了30多万的客流量。

“就全国范围来说，年客流量达到50万人以上溶洞已经屈指可数，普通点的溶洞基本上只有10万人左右。”姚朝军说。

拆除人为设施、灯光秀登场、开发云河飞洞 这些努力都挽救不了产业走下坡路的趋势

洞是“死”的，怎么样把它做“活”是富春旅游集团一直在思考的问题。从1987年到2000年，瑶琳仙境客流量一直下降，“就像股票走势一样，1987年达到峰值之后，一直下降，2000年是个拐点，才有缓慢回升，但一直未能超越1987年。”

为了让瑶琳仙境显得更加独特一些，富春旅游集团拆除了2000年之前搭建的人为设施，譬如“神仙世界”等；洞内灯光也进行了改造，2010年，国内首家大型溶洞“灯光秀”闪亮登场，整台“灯光秀”不仅集声、光、电于一体，还穿插引入了带有桐庐元素的故事情节。

同样在2010年，瑶琳仙境还推出了休闲项目“云河飞洞”——在漆黑的洞中放置闪亮的萤火虫，游客们乘坐皮筏，在溶洞的水流中“漂流”。这个看起来很美的项目，由于萤火虫提供时断时续，可以说不是特别成功。

然而，众多的努力似乎也挽救不了溶洞游产业的“下坡路”之势，在姚朝军看来，溶洞游产品单一，前景不太乐观：“瑶琳仙境发展下去，年客流量到100万就差不多了，再上去就有难度。而且洞内的休闲空间不大，如果不从洞外着手，很难实现突破发展。”

三大景区整合，增加主题公园项目 票价有所下降，或在150-180元

基于上述原因，富春旅游集团设计出一套景区整合方案，力求打造适宜现代生活的休闲项目，增加整个景区的含金量。

根据方案，红灯笼外婆家、天目溪漂流、瑶琳仙境这三个距离较近的景区将组成“大景区”概念，同时还将增加一个具有现代科技含量、比较冒险刺激的项目，“就像杭州乐园、无锡方特这样的主题公园，目前还没有确定选址。”

同时，每一个小项目也会进行微调。以天目溪漂流为例，由于水域不深的关系，只能进行皮筏、竹筏漂流。为此，富春旅游集团打算在附近大桥边拦一道堤坝，抬升水位，以方便水上自行车、夏季游泳等更加丰富的娱乐项目加入。

姚朝军表示，景区整合方案什么时候实施现在还未确定，但可以预估的是，一旦进行整合后，景区票价肯定会有所下降，大约会在150-180元左右，而现在3个景区的票价加起来要达到230元。不过，后来增加的游乐项目很有可能实行单独收费。

目前规划方案已经通过专家论证，正在走审批流程。姚朝军说，方案落实后，集团将先行建设游客接待中心和停车场，为未来游客的增量作出准备。

“现在出了景区就没有什么风景，但整合之后，点和点之间肯定是要互相衔接的。”为此，富春旅游集团将和政府部门协作，在美化村道、县道上下功夫，让附近居民感受到“全民旅游”和“休闲就在身边”的概念。