杭州市第十八次团代会将于明天开幕。会前，团代表们纷纷“基层走亲”，开展“凝聚青春力量，助力美丽杭州”大调研活动。

其中，萧山团区委调研组专题调研了当地民企“二代传承”问题，调查了全区670家销售亿元以上工业企业、117家限额以上服务业企业。

接受调查的这670家工业企业，2012年销售额共达4131.98亿元，占萧山规模以上工业企业销售额的84.4%，是萧山民营经济的主体。

调查结果显示，有226家企业的主要负责人年龄在51-70岁以上，已建立接班计划的占28.76%；还没有建立接班计划的占37.61%；其余正在交接过程中。

受“子承父业”观念影响，大多数老一代企业家都希望自己的子女接班。

226家面临接班的企业负责人，选择“子承父业，即培养自己的后代来接班，或家族其他成员接班”的有57.96%；选择“内部提升模式，即培养企业内部有能力、值得信赖的人士接班”的有32.74%；选择“外部搜寻人才，寻找职业经理人”的有5.75%。

在回答“培养接班人的最大困惑”这一问题时，226人中有50人选择了“子女不愿意”和“子女不是搞企业的人才”，占22.12%。

一家民营百强企业的主要负责人说，他为了培养儿子接班花了20年时间。前5年一线做操作工，锻炼意志；第二个5年，先用3年当老爸的司机，提公文包，旁听各种会议和谈判；再用2年时间当销售经理，积累管理经验；第三个5年是派出去锻炼，吸纳其他企业的先进经验；现在已经是第四个5年了，放手使用当总裁。到年底刚好20年，明年老爸半退休，让儿子接班，再旁观5年，然后彻底退休安享晚年。

但从问卷调查结果来看，这样有计划、长时间培养接班人的企业非常少。

在接受调查的142位萧山区青年商会会员中，有98.6%的二代接班人目前担任企业高层，1.4%的人担任中层，没有人担任基层管理人员和普通员工。多数接班人大学毕业或从国外留学回来就担任企业副总，接着担任总经理。

针对“二代传承”这个影响萧山经济发展的重大课题，团代表调查后认为，除了企业主尽早考虑接班计划，及早培养人选，建议政府在“二代传承”中也适当介入。如在教育开解老一代创业者、营造良好接班氛围、健全职业经理人工作体制、培养职业经理人队伍等方面多进行引导。