工作中，难免要碰到与上司意见不一，但是发生分歧时，每个人的处理方式不同。是大胆提出批评，还是完全顺从领导的意见，对很多职场白领来说是一个大难题，因为这个会关系到自己的职业发展前途，很多人对此慎之又慎。

那么，工作中的你是如何向上司提出批评的呢？

1.直言不讳令上司脸色难看

不少性子耿直的员工，碰到这种问题，总是直言不讳地向上司提出批评性意见。

朱骏供职于一家大公司的市场部，平时工作能力和表现都

但是，上个月部门全体成员会议上，部长做了一个明显欠妥的安排。朱骏在会上直言不讳指出部长的决定不妥。出乎他意料，部长这一次很不留情面地反驳了他，并且坚持了原定方案。对于部长坚持这个不合理的方案，朱骏采取顶着不办的方式。他不明白，以前一直很能够听取他建议的上司，这一回怎么会错了还不听劝。

这次事情之后，朱骏发现部长极少找他征求意见了。

同样是当着众人面批评领导，外贸公司职员李方就要幸运很多，领导虽然在会上面露不悦和尴尬，但还是听取了他的意见，立即更正。事后领导找他谈话：“很感谢你的建议，但是以后私下里你直接点不要紧，人多的时候要稍微给我点面子。”

2.“沉默是金”差点开罪老板

碰到领导出错，大部分人喜欢的做法是保持沉默。这样做，一来不会让领导下不了台，甚至触怒领导；二来，沉默还可能让领导有“他同意我意见”的感觉，间接拍了个小马屁。

不过信奉“沉默是金”，有时候也会遭来反感。

杭州某广告公司的策划小云，曾经差点因为沉默得罪老板。小云与同学小丽同时进公司，但是两人的性格很不一样。小丽平时经常与老板说说笑笑，在单位开会时也积极向老板献策；而小云生性内向，对于老板的想法或者方案讨论，她怕说得不对让领导不开心，因此每次都是沉默不语。

又一次，老板带来一个方案，让大伙儿讨论，小云再次保持沉默。会后，老板把小云批评了一顿。原来小云的沉默让老板觉得是对他有意见，故意不说话。直到小云解释清楚，老板还是提醒她：老板的一些错误会导致员工做无用功，因此每个人的意见都很重要。有想法一定要表达出来。

3.老员工大拍马屁让人“瞬间石化”

老李曾参加过某单位的一次会议，领导让大家提提意见。有的人各抒己见，有的沉默是金，会场气氛也挺和谐。

正当所有人以为会在和谐的氛围里结束，一位一直没有吭声的老员工突然站了起来，而他接下来对领导的批评内容，让老李和当时在场的不少人“瞬间石化”。

事情虽然已经过去多时，老李对当时的那一幕仍然记忆犹新，这位老员工站起来后说：“听了大家说了这么多，我实在忍不住了。领导啊你最大的毛病就是工作起来太不爱惜自己的身体，再累也不肯休息……”如此种种说了一通，原本轻松的气氛一下子凝固了。

老李等人怎么都没想到，一个只在网上流传的拍马屁段子，居然真有人拿来用了，还让他给撞上了。

“当时傻掉了，真的会有人这么说的。”老李记得很清楚，当时那位领导听到这样的“批评”之后，一脸尴尬，不知道该摆出怎么样的表情。

4.“曲线救国”最易让上司听进去

已经在职场打拼多年的蒋欣，如今经营着一家公司。他有一个习惯，每一个新人他都会亲自教授向上司提意见或者批评的方式。这源于他曾经的失败经历。

几年前，他在做一个产品推销员。曾经，经理决定要在周边小区做一款产品的宣传推广。蒋欣觉得这个推广没有经过市场调研，经理的决定过于草率。于是他当面指出：“经理，我觉得这样做推广太草率，应该先做调研。”草率二字一下子刺激到了经理：“等你都做好了，推广最佳时机都过去了，这方面你还是要向小刘学习啊。”

碰了一鼻子灰的蒋欣事后发现，经理并没有直接进行推广，而是去做市场调研了。只不过，原本该交给他负责的工作，变成由小刘全权办理。

其实小刘当初与蒋欣看法一样，但他通过电子邮件的方式向经理指出的。他对经理说：“工作要果断的作风，我还是需要向您学习。但是现在我们这款产品的受众，与周边的居民并不是十分匹配，就怕咱们费了功夫最后效果不理想，这样反而浪费了您这么好的想法，那就可惜了。”经理一听觉得有道理，并且与小刘的继续交流中，认识到先做市场调研的必要，于是采纳建议，并把工作交给小刘。

这次事情之后，蒋欣就非常注意向上司提建议的方式。“‘曲线救国’的方式应该是最容易让上司听进去的。”自己成立公司后，蒋欣会对每一位员工灌输：意见被采纳多少关系到公司的决策，而采取委婉的方式向上司提意见最容易被接纳。“当然，我本人还是喜欢直接的，所以员工向我提建议不用像对待其他上司那样。”