进入新世纪，互联网迅猛崛起，改变人类生活方式，也改变了媒体生态。

传统纸媒如何应对新媒体挑战？杭州日报报业集团2005年开始着手报网互动、报网融合的探索。目前，集团所属纸媒主要有三种模式:以都市快报19楼空间为代表的城市社区网站，完全独立于传统媒体；以杭报在线为代表的融媒体形态，网站与报纸合一，一个编辑部、两个发布平台；以萧山新闻网为代表的，网站和编辑部独立，但依托萧山日报全媒体采集平台，信息资源实时共享，多媒体发布。目前发展最快的是19楼空间。仅仅5年时间，就从一家本地社区网站，一跃成为全国最大的城市社区网站，注册用户从10余万激增至1500万，日均访问量超过1600万人次。

应该说，这三种发展模式各具特色，各有千秋。在传统纸媒应对互联网挑战的问题上，没有现成的模式可以套用，只能摸着石头过河，成功便是硬道理。

总体来讲，传统纸媒目前发展新媒体的最大障碍显然是缺乏营利模式，产品计划赶不上媒体变化，这就让目前许多报业同行进退维谷：或等待观望，犹豫不决；或盲目烧钱，比拼时髦。这两种做法都是错误并有害的。

正确的态度应该是积极而谨慎。新媒体本质上是一种传播手段，它那种实时、海量、多媒体、平台化以及不受地域限制的传播，是对传统纸媒存在的缺陷的有效补充。传统纸媒千万不可将自己与新媒体对立起来，把新媒体视为洪水猛兽，加以消极抵制是十分有害的。新媒体是“狼”，来势汹汹，唯有积极主动、化敌为友，张开双臂去拥抱新媒体，勇敢地与之共舞，以开放融合的姿态应对挑战方为上策。

传统纸媒进军新媒体，眼下要注意三个问题：

把握趋势。最新的DCCI数据显示，网络媒体正逐步从桌面互联网走向移动互联网。因此，现在发展新媒体，要高度重视智能手机、平板电脑等移动终端的在线产品开发，积极抢占移动互联网先发优势。如果移动网媒发展能占得先机，那么，传统纸媒在新媒体领域还有可能后来居上。

注重融合。传统纸媒采编力量雄厚，且经过长期发展，在读者中已有较强的公信力和品牌优势。故传统纸媒做新媒体，一定要借力自身的内容优势、品牌优势，缩短新终端的培育期；同时，又要借助新媒体终端，克服传统纸媒不能实时、互动、多媒体发布的缺陷。而要实现两者之间的取长补短，相得益彰，这些只有通过融合才能做到。

尊重市场。传统纸媒发展新媒体，不能头脑发热，跟风砸钱。态度积极、敢于投入是对的，但也要研究市场，尊重规律。推出一个产品，一定要有营利模式的设计。从杭报集团的实践看，纸媒办网媒，广告营销、活动营销、整合营销、融合营销、栏目合作、服务收费等，都是新媒体加快形成自我造血功能的重要路径。