民生实事群众定 效能督查保质量 “政府的事”变“大家的事”。今年,拱墅区湖墅街道探索民生实事项目会商制,由群众选出民生实事,把有限的资金用于最需要的地方。 而在每个民生项目实施过程中,效能监督渗透每个环节,项目负责人“慵、懒、散”将被问责,确保“实事做好,好事做实”。 “政府的事”变“大家的事” “大兜路历史街区沿岸由于管理不完善,部分景观出现破旧现象,这与运河名区建设形象不符,需要及时对破旧景观进行提升。”“仓基新村是上世纪八九十年代的建造的房子,环境也需要提升。”…… 湖墅街道6楼会议室里,由街道科室相关负责人、“两代表一委员”、居民代表、社区居监会委员组成的合议会成员聚在一起,探讨街道民生项目。 “听民声,了解群众的需求,再投民生,把有限的资金使用的更有针对性。”湖墅街道相关负责人说,“政府的事儿”变成“大家的事儿”,人人参与把“实事做好,好事做实”。 经过合议会成员审议通过,渔业新村拆迁改造、仓基新村整体提升、街道香兰名院邻里中心建设、大兜路E区块精品花园小区建设四个项目成为街道首批民生实事。 探索民生实事项目会商制 今年,湖墅街道探索民生实事项目会商制,在广泛征求吸收群众意见建议的基础上,向合议会提出民生实事候选项目,经过讨论、会商、投票等方式选出最终民生实事项目。 “一方面扩大民生实事的民意基础,另一方面,推进街道公共服务科学化和均等化。”湖墅街道相关负责人说,为了确保民生实事落到实处,街道推行“六个一”制度。 “一事一牵头,一人一项目,一项一小组,一组一计划,一季一活动,一项一评价。”这位负责人补充道,每个民生项目都有一个牵头人,避免出现相互推诿现象。 这位负责人表示,通过民生实事项目会商制的探索与实践,建立“党委决策、纪委监督、政府执行、公众参与”的权利运行“新模式”。 |