本报讯 “原本还担心今年枇杷产量太多了不好卖，没想到现在电脑上动动手指就把枇杷卖出去了，还比往年卖得快，价格卖得高。得感谢村干部，为群众做实事，我们信得过！”塘栖镇宏磻村下柏圩的曹阿姨言语里满是感激。

    在群众眼里，说得天花乱坠，不如实功一锤。今年的村社组织换届，余杭把党员群众的注意力从“选谁当干部”引导到“选谁干事情”上来，换出了战斗力，换出了创业动力，也换来群众的好口碑。

    塘栖镇是余杭区2017年村社组织换届选举的试点单位，在今年3月份圆满完成试点工作的基础上，数月来，全镇174名村社干部“触电上网”打赢枇杷销售战、“治水剿劣”打响美丽家园品牌，村班子凝聚力和战斗力得到快速提升。

    塘栖枇杷已有1400多年的历史，是远近驰名的特色农产品。今年是塘栖枇杷的“大年”，金灿灿的果子虽然酸甜好吃，但销售问题，却让塘栖的果农们喜中带忧。

    怎么办？

    枇杷重点种植区宏磻村的果农们，5月份开始在村班子的带领下，开起了网店，先后加入了电商的队伍——通过互联网出售枇杷，让村里的枇杷不愁卖。

    据统计，今年宏磻村农户通过电商销售枇杷30余吨，实现营业收入70余万元，较传统销售模式增加收入30余万元。

    为了更好地服务村里的果农，宏磻村班子除了在全村引进和推广电商销售模式外，还组建了由村干部、党员、组长、农家乐代表、果农代表等组成的“农家乐”志愿服务团队，协助农家乐农户办理相关手续，提升服务水平，拓展服务范围，从而吸引更多的游客来采摘、休闲、度假，帮助村民增产增收。

    今年是“美丽余杭三年行动计划”的头一年，清洁家园、城中村改造、水环境治理、“无违建”创建等工作全面铺开。塘栖镇的村社党组织发挥基层战斗堡垒作用，动员干部群众以主人翁的姿态全面参与“美丽余杭”建设。如修订完善村规民约和社区公约，将治水剿劣、家风家训等内容纳入其中，推动群众自我管理、自我监督，拆除违法建筑10万余平方米，全镇河道基本实现剿灭劣V水质目标。