“楼明最多做15年，就可以准备交班给我的孙子”

    虽然长子接班后，成绩不俗。楼忠福却仍然给楼明定了“掌门”的最长期限。

    在书中，楼忠福写道，“我甚至考虑到了企业20年以后的发展问题。我对楼明说，要做好干15年就交班的心理准备”。

    为啥长子干得好好的，楼忠福却早早给他定了退休时限？楼忠福在书中解释道，“楼明最多做15年，就可以准备交班给我的孙子，只有这样才能做‘百年广厦’。”

    而对于孙辈的未来，楼忠福秉承的宗旨是“谁行谁就上”。“我有6个孙子，差不多都在上高中了。15年之后，孙子们也到了而立之年，就该轮到他们来接班了。我还是那个观点，谁行谁就上。”

    不管怎么样，楼忠福交代了传承的最后“底线”—— “家可以分掉。不能分事业。企业不能分掉。”

    不过，也有业内人士认为，打破民企“富不过三代”的魔咒，要靠“产权明晰的现代企业制度”。

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