春节临近，员工忙着网购，每天大大小小的包裹往公司里送，这让很多公司的主管非常头疼。禁，还是不禁？禁，显得不够人性化；不禁，则年底本来就忙，还得为包裹分神，确实够烦。

    前两天，杭州城西一家IT公司的人力主管杨小姐就被这事缠上了。

    快递员进进出出

    老板怒了

    前两天，杨小姐所在的公司有领导来参观，各方面都安排得蛮好，就是忘记了快递这个茬。结果偏偏那天各快递公司的快递员就像约好似的，都赶同一时间来了，堵在前台那儿，然后不知道哪个领导说了一句，你们公司的包裹挺多嘛，搞得老板只好“嗯嗯啊啊”打哈哈。回头他就怒了，说要禁掉快递。

    “近两个月，公司的前台都在忙签收快递、叫人，她们意见也很大，说这些都是额外的活。”杨小姐说，之前公司给前台的工作安排上，签收快递只是很小一部分，但现在她们根本不可能再去顾其他，因为不停有人来送快递有人来取。

    此外，员工在办公室电脑上逛淘宝、相互间讨论购物经的情况很普遍，常常是你刚买了我也去买，然后带动了一大堆人都买，要说一点都不影响工作也说不通。

    杨小姐说：“老板生气了，我们也不能再无视这事，但是处理起来确实挺难。”

    员工不满

    快递不送公司送哪里

    所谓好事不出门，坏事传千里。听说公司要禁止员工收取包裹，大家都很不满。

    陈先生气呼呼地说，年底包裹是多了点，但是加班也多，人天天在公司，不让快递往这里送，往哪里送啊？而且，这幢写字楼里这么多公司，也没听说有哪家公司禁止包裹的，要是真的出台这项“龟腚”（规定），公司也太不人性化了，干脆不干了。

    很多员工都说，年底包裹多也是属于特殊情况，总不能因此一杆子打死吧。

    他山之石：

    集中管理，定时领取

    采访中，记者发现，“快递成灾”已经成了很多公司的一块心病。不过，也有公司找到了两全其美的办法。

    体育场路一家公司的负责人告诉记者，一开始他们是允许快递员进入各办公室的，后来考虑到安全问题就改成员工统一到大厅领取，但是非常不方便，因为常常有员工外出而一时找不到代领的人。后来改为前台代领，但有时候买卖双方有纠葛，代领很容易说不清。现在，他们采用集中管理，专门安排了一个员工和各快递公司建立联系，并在前台旁边腾出一个房间作为快递收取房，详细记录每次快递的送收情况。目前，这个方法大家都觉得不错，管理起来也很方便。

    还有一家公司建议，快递送归送，但领取采取定时的方式，比如分为中午下班和傍晚下班。