三四件起订 一天以内的急单也敢接了 直播电商加速服装柔性供应链 九堡和乔司聚集着大量的小型服装加工厂，也是淘宝女装的重要生产基地。 离九堡不远的乔司各个村口、服装厂门口，立着不少这样的牌子，在工厂拿货价、免费打版、三四件就可起订…… 两年时间，从20个人的小作坊变成了200个人、订单接不完的服装厂老板，乔司本地人王存石大概是最早踏进直播订制圈的服装加工厂老板。 王存石是点石服饰的负责人，在点石的生产线上，每天常规有15个款在车间流转。而点石的订单里，已经从原来的中小卖家发展到淘宝上的大网红店，甚至有森马这样的品牌。 比如去年6月，拥有440多万粉的直播店铺 “13C”决定把点石列为自己的主力工厂之一，“13C”梭织类订单总量的50%-60%由点石承接。 “13C”掌柜范峻杰说，挑选工厂的时候主要关注三点，质量、时效性和性价比。而通过数字化改造之后的点石，正好符合“13C”的标准。 和普通的服装加工厂相比，王存石的点石生产更加灵活，效率大幅度提升，很多普通工厂不敢接的紧急订单，王存石也能扛下。 去年中秋节，一位客户找到王存石，有200件要在一天后交货的衣服做不出来了。只用了半小时，王存石盘了盘工厂的情况，抽调出三个人保质保量地完成了这批货。在他看来，原先急单对工厂来说是对生产节奏的“伤害”，但数据帮工厂增加了服务的确定性。 和大型企业不同，像点石这样的百人服装厂如今成为支撑起电商订单的最主流的工厂，它们的订单有上千件的大单、也有十几件的小单，工厂必须能在生产组织方式上做出灵活变动，才能真正承载起柔性化的生产供应链。 近两年前，王存石开始做员工分组。最开始，工厂是两条20人的流水线，现在，一条20人的流水线负责中大单，另一条线则变为灵活的几人小组，根据订单的情况动态调整。 这样的变动基于数据的即时性。王存石说，以前工厂经常出现为一个订单安排生产15天最后12天就完成、空当三天的情况。一条流水线停工一天就意味着6000-7000元的损失，但现在，厂里的每一个高精摄像头都是数据采集器，哪个订单可以提前做完、哪个订单可以缓一缓，抽调人手做个加急单都一目了然。 从设计师到工厂和直播 形成了一条高效产业链 事实上，在过去一年，近3万家淘工厂每周有1700多个款从淘工厂的流水线走上电商原创品牌货架。甚至诞生了因直播店铺而生的设计师。 韩斐原来是阿里的一位产品经理，辞职之后开始围绕着网红电商产业创业。两年多前，创立的主播机构被收购之后，又开始新一轮围绕直播电商的创业。 从去年开始，在他的直播供应链服务平台“够选”开始尝试新的模式：将各种业态进行整合，里面有设计师，也有工厂，还有直播，是一条集设计、生产和销售的完整产业链。 比如今年引入了一家知名的服装设计机构，这个设计机构原来以线下品牌为主，在杭州大厦也有专柜，旗下的连锁品牌店已经超过1000家。整合进直播产业链之后，这家设计机构的设计师将专门为生产电商设计服饰。 在这条产业链上，目前已经整合了60多家杭州和周边的服装设计工厂。 韩斐说，通对头部主播设计和生产订制款服饰，而对一般的主播可以测款，预测哪些款可能会成为爆款。 | 
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