邹华 杭州星罗实业有限公司 华临绿建科技股份有限公司创始人兼CEO 杭州市工商联执委
邹华随手从口袋里掏出一副耳机,指着它说,“这已经是我的第25副耳机了!” 不明就里的人一听,会以为邹华是个音乐发烧友;谁能想到,他却是用这25副耳机,谈出了属于自己的商业帝国。 “上大学的时候,每周三晚上我都要与父亲通话,沟通一周的公司事务,常常一打就是一个小时;因为一直拿着手机太累了,渐渐习惯用耳机打电话。”邹华早早地脱离父亲的羽翼,作为最可靠的战友站在父亲身边,在创业这个血肉横飞的战场上冲锋陷阵。 正如他最为推崇的亮剑精神,与对手狭路相逢,无论对方有多么强大,也要敢于亮剑。剑锋所指,所向披靡。 “我觉得自己是1.1代” 创业父子兵演绎“如父如子” 前不久拿下“日本奥斯卡”最佳导演奖的是枝裕和,曾拍摄过一部名为“如父如子”的电影。用“如父如子”来描述邹华与父亲之间的关系,是再恰当不过了,“他是我的师长、我的兄弟、我的战友”。 六岁那年,少不更事的邹华就替父亲做了一个改变人生轨迹的决定。原本做理发师的父亲,突然玩笑一般地征求儿子的意见:“爸爸想换个工作,活动房屋厂、玩具厂、丝绸厂,你觉得我去哪里好?”邹华认真思考了一番,竟然没有选孩子们都爱的玩具厂,而是选择了活动房屋厂,“我当时想的是,房屋竟然还能活动,听起来可真有意思”。 三十年后,当邹华再回想起这段往事,不禁感慨命运的奇妙安排。“会活动的房屋”,不就是近年来大热的装配式建筑的原型吗?难道是命中注定,他会将其当作自己毕生追求的事业吗? “时常有人问我:你是创一代还是创二代?我觉得自己是1.1代。”1993年,当星罗活动房屋厂面临改制时,邹华建议父亲承包下来,“我父亲只有小学文化,刚创业的时候身边也没什么人;上初中以后,我在课余时间就跟着他出去谈客户,等到上大学已经完全可以独当一面了。” 父亲常常苦恼于公司规章制度和合同条款的繁琐和不规范,为此,邹华的大学专业选择了法律。一毕业,他就加入星罗担任总经理,企业上下无人不服这个敢做敢闯的年轻人。在彩钢板的基础上,他先后拓展了建材、水电安装、商业地产、园区开发等业务,并于2009年组建杭州星罗实业有限公司。 2016年底,邹华又组建华临绿建科技股份有限公司,斥资5个亿建造了国内首个装配式被动建筑——华临绿建研发中心。设计院、EPC、工业化工厂……这个研发中心涵盖了装配式绿色建筑的全产业链环节,这标志着邹华的业务核心转向装配式绿色建筑,也标志着邹华的创业人生行进到了全新的节点。 |