中国铁塔股份有限公司浙江分公司与三大运营商签署合作框架协议。

在世界互联网大会的永久主办地乌镇，几公里的距离内，中国移动、中国电信、中国联通的基站依次矗立在道路两旁，明年开始，这样几家运营商基站“脸碰脸”的现象或将成为历史。昨天，中国铁塔股份有限公司浙江省分公司正式挂牌成立，它的一个重要使命就是减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设。

浙江省政府与中国铁塔公司昨天在杭州签署战略合作协议。

助力浙江信息化已承接1200个新建基站任务

在昨天的中国铁塔股份有限公司浙江省分公司挂牌仪式上，中国铁塔股份有限公司董事长刘爱力表示，中国铁塔股份有限公司将以加快移动通信基础设施建设为要务，推动铁塔资源的建设与共享，提高资源利用效率，助力浙江信息化与工业化深度融合国家示范区建设，并在今后引入民间资本实现混合所有制的组建过程中，同等条件下将优先向浙江民营资本开放，为浙江信息经济规模持续保持全国前列提供支持。刘爱力说，未来五年，中国铁塔将紧密结合地方需求，加大在浙投资力度，助力浙江打造全国信息化先导区，推动浙江经济社会转型升级。

浙江省副省长朱从玖在挂牌仪式上表示，中国铁塔股份有限公司的成立，是党中央、国务院做出的重大战略决策，也是落实党的十八届三中全会对国企改革要求的一项重要举措，标志着电信行业的发展进入了一个更加专业化和市场化的阶段。朱从玖说，浙江铁塔公司的挂牌成立，能够有效避免浙江省在信息基础设施方面的重复投资和资源浪费，有利于从机制上节约资源，降低成本；有利于通信行业转型升级，推动行业健康持续发展；有助于实现网络资源的统一规划布局，把基础通信建设变成一项“公共服务”，惠及广大用户，对浙江的国民经济和社会发展有着十分积极的意义。

浙江铁塔公司总经理庄国舟表示，浙江铁塔公司成立后，将培育增量铁塔的新建、共享、改造能力当作第一要务，并围绕能力建设开展工作。目前，浙江铁塔公司已经承接了浙江移动4G二期、三期项目共约1200个基站宏站的新建项目，目前已完成600多个基站谈址，309个基站签约，初步具备了寻址谈站、沟通协调和项目新建等基础能力。

未来5年采购浙企设备100亿把网络从乡村小道变为高速公路

在浙江铁塔公司挂牌仪式上，浙江省副省长朱从玖与中国铁塔股份有限公司副总经理顾晓敏分别代表双方签署了《浙江省人民政府与中国铁塔股份有限公司战略合作协议》。根据协议，到2019年底，中国铁塔股份有限公司在浙江的投资将超过200亿元（其中2015年超过20亿元），新建铁塔1万座、室内分布系统5000套。协议要求，将浙江省内的铁塔生产和施工企业列入优先集采序列，未来五年采购浙江企业设备和产品100亿元。

协议明确，中国铁塔公司在2015年确保实现浙江省所有市、县城区、重点乡镇及大部分行政村、5A级景点、高速公路及高铁等的4G网络广度覆盖；加快公用基础设施的室内分布系统建设，确保省内地铁、机场、交通枢纽、大型场馆、商务楼宇等重点场所4G信号深度覆盖，确保浙江4G网络覆盖水平领先全国。

随后，浙江铁塔公司总经理庄国舟、浙江电信总经理卢耀辉、浙江移动总经理郑杰、浙江联通总经理于英涛共同签署了《浙江省通信业移动通信基站铁塔共建共享合作框架协议》。

协议要求，浙江三家基础电信运营商支持浙江铁塔的业务开展，在新建基站、选址谈站、存量铁塔相关资产清查、纠纷处理等方面全力配合，共同促进通信产业链转型升级，实现浙江通信行业市场的持续健康发展。

数据显示，截至10月底，浙江全省已建成各类铁塔基站10多万座（个），其中，3G基站8.9万个，4G基站5.2万个，3G移动电话用户总数达2640万户，4G移动电话用户达567万户。

一个基站服务多家运营商浙江铁塔未来瞄准上市

今年7月18日，中国铁塔公司股份有限公司揭牌成立，公司注册资本金为100亿元，由中国移动、中国联通和中国电信等三家电信企业分别按40%、30.1%和29.9%的比例出资组成。未来3家运营商的基站可以放在同一个通信铁塔上，充分提高行业投资效率。

根据计划，浙江铁塔主要从事移动通信铁塔、基站机房配套设施、室内分布系统的建设、维护和运营。三大电信企业今后将不再自行建设通信铁塔及相关附属设施，而是统一由铁塔公司来统筹建设，再以合理价格租赁给电信企业使用。

明年8月底前，3家企业的存量铁塔资产就要全部完成向浙江铁塔的交割工作。“重复建设的铁塔资源可能会被拆除，同时我们会着力提升4G网络覆盖能力，明年拟投资逾20亿元，新建铁塔1万座。”浙江铁塔负责人表示。

今后，浙江的铁塔资源将向除三大运营商之外的其他企事业单位开放，用于GPS定位、大气环境监测、城市交通监测等民生项目。未来，中国铁塔将逐步向社会资本开放，择机引入民间资本实现混合所有制。

接下来，中国铁塔将以“三步走、四化、五好”为核心的公司战略框架推进各项工作的开展。“三步走”即：第一步，2014年底前形成对铁塔、站址及附属设施的新建能力。第二步，一年内完成对三家电信企业相关存量资产的注入和收购。第三步，引入民间资本，实现混合所有制，并择机上市。“四化”即：集约化、市场化、专业化、高效化。“五好”即：体制好、机制好、服务好、成本低、竞争力强。最终的落脚点是致力于成为国际一流的通信基础设施综合服务商，成为电信业发展混合所有制的探索者、引领者。