大胆突破古板的管理模式 企业中层在MBA学习中改变
杭州网  发布时间:2014-12-12 06:29   

41岁的年纪重新拾起书本,对孙宇霞来说,本身就是件非常具有挑战性的事情。

2012年,进入杭州某食品公司已经13年的孙宇霞,凭着自己的坚持考上了浙江工商大学的MBA。

作为工科出身的高级工程师,孙宇霞在员工的眼里,是一位认真、严肃,原则性强的领导。而两年的MBA生涯,让她慢慢开始改变,成为一个更加注重沟通的管理者。

开放性课程收获颇多

从理科生到管理人才

孙宇霞其实是和丈夫一起读的硕士。“当时公司与浙江工商大学食品学院有技术上的合作,食品学院的在职工程硕士比较适合我们。”孙宇霞说,两人都是杭州某食品公司的高级工程师,分别为公司的高层和中层领导,觉得一起读食品专业的课程太浪费,由于老公学的是日语,不太适合英语要求较高的MBA,于是孙宇霞自己选择报考MBA学院,老公选择报考食品学院。

在学习过程中,孙宇霞印象最深刻的课程要数《组织行为学》、《管理与沟通》、《商业运营模拟》、《财务会计》、《公司理财》、《领导力(外教))》、《企业社会责任》等课程。“我是工科出生,对管理并不是很在行。但是通过学习,我发现这些课程无论是对自我的规划、认识,还是工作上对员工的沟通和激励,都是非常有效的。”她说。

MBA授课老师的讲课往往非常幽默,而让孙宇霞感受颇深的还是MBA教学的开放性,一些案例分析课程以及小组讨论课程总是让她收获颇多。“就拿《商业运营模拟》这门课来说,老师将我们班25个同学分成了8个组,每个组由3-4个同学组成,每个人扮演公司内部一个职位,有CEO(首席执行官)、CFO(首席财务官)、COO(首席运营官),分别管理市场、财务和生产运营,也有安排在其他岗位的同学。根据统一的游戏规则,这些组分头做决策,进行全球市场的手机模拟销售。”孙宇霞说。

孙宇霞回忆说,在项目进行时,整个组的同学即使在下课以后,也会聚集在一起来讨论方案。而这个课程的互动性比较强,让孙宇霞觉得非常能锻炼人,也非常锻炼团队的合作性。

重新制定激励政策

让管理更加顺畅

在就读MBA期间,孙宇霞感觉自己焕然一新。“读了MBA给我最大的感觉,就是在与上级的沟通上取得了新的突破,自己对老板的管理意图更能够理解,老板对我提出的建议也更能够认可。”孙宇霞说,自己以前在管理上比较古板,原则性很强,通过MBA的学习,发现沟通或者管理并非一成不变,适当变通才能高效。

“过去在公司里,大家都遵循着早8点晚4点的工作时间,一到点大家都下班了,碰上加班,或是额外的工作往往就会不太情愿。”孙宇霞将MBA课堂上学到的管理经验学以致用,为部门员工制定了新的激励政策,“现在,80后90后的年轻人在工作上表现非常积极勤奋,工作效率也有所提升。”

来源:每日商报  作者:记者 楼安娜 实习生 杨佳虹  编辑:郑海云
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