微软、赛诺菲、海信等全球财富500强企业的人力资源精英；中国优秀企业阿里巴巴、娃哈哈、联想、腾讯等公司的人力资源专业人士……昨天，在杭州市人力资源管理协会举办的“第三届杭州人力资源高峰论坛”上，请来了25位知名的HR（人力资源管理）实战精英，与500位杭州企业HR一起探讨移动互联时代的组织创新、绩效与人才发展。

    移动互联时代 “大腕”们怎么看？

    此次高峰论坛为期两天。昨天的大会主会场论坛，来的都是国内顶级的HR“大腕”。比如原华为技术移动宽带解决方案总裁张继立、海信学院执行院长兼企业大学管理者联盟秘书长谷云盛、顺丰速运副总裁凌震云、麻省理工斯隆管理评论中文版理事邰宏伟、赛诺菲中国区人力副总裁杨晓海、复星医药高级副总裁周文岳……

    他们的主题分享都围绕着时下最热门的“移动互联”。移动互联时代，企业如何进行人才管理？变革环境下，海信有着怎样的人才发展实践？大数据时代，如何让沉默的HR用数字说话？新经济时代下，如何进行组织创新？面对网络时代成长起来的员工，如何从“懂我”开始，在人才发展中建立心灵契约？

    今天的三个分会场，将有来自微软亚太研发集团的人力资源总监林磊、阿里巴巴国际事业部人力资源总监张菲菲、赛诺菲中国区人才发展与学习总监王凌等，分别做关于绩效管理、人力资源与企业文化实践、学习展团队的人才培养与发展等主题分享，并展开对话。

    移动互联时代 年轻人怎么管？

    移动互联时代，他们是移动互联网的最活跃用户，也渐渐成为企业最主力的员工。如何激发他们的热情，为公司创造更多价值，可能是新形势下所有HR们面临的问题。

    “最好的办法是不要把他们仅仅当成雇员，而是当成合作伙伴，”原华为技术移动宽带解决方案总裁张继立建议道。他认为，80后是非常重感情的一代，企业若“懂他”就可以让他一直追随；90后则是最有创意的一代，交给他的事情，往往会有超出想像的表现，“企业要做的，就是搭建好平台，让他们在为公司创造价值的同时，获得他们想要的成就感和价值感，从而实现双赢。”

    赛诺菲中国区人才发展与学习总监王凌告诉记者，不管在传统企业还是新兴互联网企业，员工中80后、90后的占比越来越大。赛诺菲每年要培训9000多名员工，很大一部分都是80后、90后这样的新兴力量，为此，公司组建了行业内最大的培训团队，全力以赴做好他们的专业技能及软实力的培训，以期他们在实现自身价值的同时，也为公司创造更大的价值。