孙宏斌微博发声“希望多做些双赢的事”融创默认宋卫平重返绿城?
杭州网  发布时间:2014-11-07 06:36   

一个几乎沉寂的微博在11月6日凌晨突然发声。微博主人姓孙名宏斌。微博实名认证的身份为融创中国控股有限公司董事长。

“年轻的时候争强好胜,曾经赢的(得)畅快淋漓,也曾输的(得)一塌糊涂,但是我不后悔。年纪大了点后,希望多做些双赢的事,少做些一赢一输的事,不做双输的事。实在做不到,就保护你的员工的权益,保护股东们的利益,保护家人的平安幸福,支持你的朋友们。不做好人,不做坏人,做人。”

区区一百多字,激起了网友的讨论,有关道义,有关契约精神。知名媒体评论员舒中胜点评,“孙发话,宋沉默。短信宋卫平欲采访,回复四字:按约禁声。”更多的网友则直抒胸臆,“在道义上,你完爆他”。

这一切,源于近期地产界的一则重磅传闻——老宋要回绿城了!

半年前甜蜜“嫁女”

在杭州,宋卫平几乎等同于绿城。众多绿城业主多次认购绿城房产的理由就是认同这位理想主义者的作品。以至于在孙宏斌入驻绿城之后,杭州的手机用户仍然能收到这样的卖楼短信——“宋氏绿城、绝版收藏”。

也因此,当2012年绿城遭遇资金链紧张爆发危机之时,为宋卫平扼腕叹息的不只是同道中人,更有众多老业主。他们有足够的理由担心,绿城的房子品质会因此走下坡路。

那一年,“救星”九龙仓来了,危机得以平稳化解,宋卫平也从绿城第一大股东变为第二大股东。

今年5月22日绿城中国发布公告,称融创收购绿城中国股份。收购完成后,融创持有绿城约24.313%股份,和九龙仓并列第一大股东。这一回,孙宏斌救了他,宋卫平从第二大股东降为第三大股东。

“股权转让的决定,首先来自于退休的需要。不是我,是我的兄长、同学寿柏年。以我本心,并没有打退堂鼓的道理。但权衡再三,老兄弟共进退吧!”在这封声情并茂的《我并非远离绿城,我仍有坚守的义务》的信中,宋卫平对外界作了如上解释。

半年后要和平分手

半年不到,风波乍起。10月下旬开始,有关宋卫平要重返绿城的消息不绝于耳。追根溯源乃有港媒报道称,由于港交所视融创与宋卫平为一致行动人,因而融创此番收购或会触发全面要约收购。另有分析指全面收购的金额或达196亿元,融创可能会因此放弃收购计划。

这个轰动一时的并购案似乎要上演一场惊天大逆转。坊间各种版本、各种演义,一致的信息是宋卫平要“杀回”绿城。


面对传闻,起初双方都予以否认。当有媒体记者去探问的时候,宋回短信婉拒的理由是“被规则禁声。一切看公司公告。”现在比较靠谱的说法是目前双方的谈判仍在进行中,很快就会有结果。

11月5日,微信朋友圈里一篇《宋卫平回来了》的文章中说,宋卫平对重回绿城的解释有3条:首先是他本人接到大量业主投诉,主要是质量问题,比如青岛项目;其次,诸多业主对失去宋卫平的绿城表示担忧;第三,双方(未言明,或指融创、绿城,或指孙宏斌与宋卫平)在做事和考虑问题方面,有诸多不同之处。

在这篇信息量巨大的文章里,蓝城(宋卫平离开绿城后自创的公司)某君的一封信里还透露了另一个重要的信息,无论最终宋卫平如何决定,陪伴他数十载的寿伯年这次是真的要退了。

而宋卫平的老兄弟寿柏年,何许人也?他,浙江诸暨人,1982年毕业于杭州大学,和宋卫平一样是学历史的。1998年4月,寿柏年加入老同学宋卫平创办的绿城集团,任绿城集团副董事长兼总裁。在绿城内部,寿柏年被称为二老板,负责绿城的日常业务协调和财务管理。在2008年金融危机爆发之初,寿伯年找了中国工商银行和中海信托,以阶段性转让绿城蓝色钱江股权的办法达成了一个20亿元的筹集方案,帮绿城安然渡过危机。

微博现端倪,融创让步了?

孙宏斌6日在微博发声,言语间似有让步之意,让传了多日的“宋卫平要重返绿城”消息,有了一份有力的佐证。

该微博下面集聚了不少绿城员工的留言。有人留言“我只希望融创的奖励机制,在宋总回来之后还能得以延续。咱们这些小员工能在乎的无非就是能赚到多少钱,能否为家庭创造一个舒适的环境。说实话孙总您这边如果离开了,我一定会想念有您在绿城时的狼性奖励机制的。”

据绿城中国发布的公告显示,上半年实现销售收入276亿元,1—9月销售453亿元,三季度完成177亿元。其中绿城8月份在杭州市区的网签金额超过23亿,创今年全国单个城市单月网签的最高纪录。融创团队主导运营后的功劳有目共睹。

作为营销高手,孙宏斌一直为绿城去库存努力。6月,绿城向老业主发放了大量购房抵扣券。11月,绿城和银泰又宣布“银泰购物抵绿城购房款”的活动。这一轮,超过22个杭州在售项目参与活动,可选择房源超过2500套,整个购房券兑换金额将超过2000万元。

假如孙宏斌真的放手,宋卫平在离开了老兄弟寿柏年庇护之后的路又该如何走?

昨天,融创中国收盘报6.57元,跌幅2.09%。绿城中国报收8.24元,跌幅3.74%。

来源:今日早报  作者:记者章卉  编辑:郑海云
返回