乐视网创业初期，曾经56个人挤在一间120平方米的办公室里。2006年乐视曾一度陷入危机，连工资都发不出来，乐视副总裁贾跃民把带进北京的宝马车卖了，拿出自己的钱填上。如今，乐视网是中国唯一在盈利的主流视频网站，除了技术创新，企业在人才吸引、保留方面下足功夫，不容小觑。

本周五（24日）下午，将在杭州洲际酒店开幕的中国（浙江）人力资源服务博览会上，主办方联合浙江外服蓝拓人力一起举办“让招聘不再难”主题论坛，乐视副总裁贾跃民会为参会者现场解读快速成长的乐视高管是如何招聘、保留人才，并分享自己如何说服核心人才加入乐视的面试经验。

浙江外服蓝拓人力的相关负责人介绍，本次“让招聘不再难”人力资源高峰论坛，将邀请世界500强企业高管与HR，为浙江企业招人和留人出谋划策。除了乐视副总裁贾跃民现场为浙江企业支招外，论坛还邀请到德勤中国区招聘总监Arthur Wang。关于招聘，Arthur Wang认为新时代的招聘，是营销，是品牌。只有把招聘像营销一样去做，才能吸引人才。企业真正需要的是高潜人才，而高潜人才如何发现，不能局限于专一的方法和渠道，需要通过社交、移动互联等手段来完成人才猎取。好的人才，需要在低成本的时候招聘获取，让人才在自己公司的平台上发挥价值，达到人才价值的最大化。

“招聘是该看重科学测评结果，还是由现场面试人为决定？当企业在薪资方面不具备优势时，如何招到合适的人？高能力、低忠诚度的人选，应该被招聘入职吗？在快速发展的企业里，是否应该使用‘空降兵’，还是坚持培养本土人才？”——在人力资源高峰论坛现场，就招聘的这四大难题，乐视副总裁贾跃民、德勤中国区招聘总监Arthur Wang、北大纵横合伙人朱宁、浙商财险集团副总徐建峰、西子联合控股人力资源部部长郑霞、浙江外服蓝拓人力副总罗晓峰等将进行理念交流和思想碰撞。有兴趣的HR可以登录“蓝拓人力网”或通过本报热线0571-85051533报名，免费参与本次论坛。