当前，开发区正在全面推进“六大硬仗”各项工作，全区各级党组织和广大党员干部紧紧围绕党工委、管委会决策部署，深入开展“打赢六大硬仗先锋行动”，紧密结合“六大硬仗”工作任务，全面落实项目大党建工作机制，在“六大硬仗”中带头强政治、带头增本领、带头创佳绩、带头优作风、带头守纪律，充分发挥党组织和党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，为全力打造“下沙科技城”和“下沙新城”提供坚强组织保证。

开发区“六大硬仗”中，执法大队主要涉及“空间大整合”硬仗中的“五无”企业整治和“环境大提升”硬仗中的市容环境提升专项行动。

为高标准高质量完成各项工作任务，执法大队党总支始终抓住党建工作这个“牛鼻子”，以上率下抓落实，立足常态抓教育，积极打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的执法铁军队伍，力争在打赢“六大硬仗”、推进“双城”建设中争当先锋、再创佳绩。

突出举旗铸魂这一根本要求在大力加强思想政治建设上狠抓落实

强学习：始终把学习好、领会好、贯彻好、落实好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神当作今年首要的政治任务来抓。在去年“学起来”的基础上，切实在“深下去”“运用好”上下功夫见实效，广泛开展“熟读原文找亮点、问题牵引找难点、联系实际找落点”活动，使队员学有抓手、学有劲头，加深理解，促进落实。

强组织：以打造“最强党支部”为目标，通过开展党员先锋示范岗和红色先锋护河行动，培育党员“三感意识”（先进党员有荣誉感、中间党员有压力感、后进党员有危机感），充分发挥党组织和党员干部的战斗堡垒和先锋模范作用，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围，真正做到一名党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的作用。

突出项目推进这一使命要求在不断提高群众满意度上狠抓落实

城管执法千头万绪，执法对象包罗万象，城市管理工作就是要“以人民为中心”，让人民得到实惠，为人民排忧解难。

一是服务为先，提升群众满意度。“空间大整合”、“环境大提升”硬仗既是开发区的重要战略部署，也是广大群众的普遍需求。项目大推进实施以来，执法大队党总支始终把“人民满不满意”作为一切工作的出发点和落脚点，开展违章建筑、户外广告、犬类等法律宣传63次，接待群众2000多人，收集意见建议42条，解决问题36个，群众满意度大大提升。

二是借力造势，为群众排忧解难。以“六大硬仗”、“双城”建设为工作圆心，组织党员干部“进社区、进学校、进工地”，使广大市民意识到城市形象好坏对城市环境的重要性，将宣传进社区和为民服务、排忧解难结合起来，把关注民生、关注热点、难点问题，作为城管执法工作的切入点，使群众反映强烈的问题得到及时解决。

三是开展三大专项整治行动。三大专项整治行动具体指“五无”企业专项行动、燃气整治专项行动、互联网租赁自行车专项行动。

“五无”企业专项行动。“空间大整合”硬仗实施以来，大队先后对354家企业进行了摸排，发现105家存在疑似违建现象，其中企业主体违建27家，在企业中搭设简易房、钢棚等临时设施103家，违章搭建面积121430平方米，下一步大队将严格按照项目推进进度抓好落实。

燃气整治专项行动。燃气安全一直牵动着千家万户百姓的心，“黑气站、黑气瓶”是燃气安全领域的“毒瘤”，大队通过多方联动，严密排查安全隐患、集中规范燃气供应，切实维护辖区内燃气安全。截至目前，执法大队共自行组织或配合相关部门组织开展燃气整治32次，出动人员360余人次，排查餐饮经营户486家。

互联网租赁自行车专项行动。根据开发区互联网租赁自行车整治工作领导小组统一部署，积极开展“三清一零”整治行动，集中清理共享电动车、未备案共享单车、侵占绿化带车辆及前两阶段整治遗留车辆。截至目前，大队对印有“爱狮”“飞时达”“杭角”等字样共享电动车的经营者立案查处3起，共清理共享电动车33辆；对互联网租赁自行车公司运维情况实施全天候监管，共清理违规投放、违规堆放互联网租赁自行车20000余辆。

突出开拓创新这一发展要求在着力提高正规化管理水平上狠抓落实

创新是驱动部门发展和队伍建设的活力源泉。今年以来，执法大队党总支针对人员少、辖区大、保障任务重的实际，充分整合资源，在辖区范围内实施机器换人计划，推行“网格化”管理模式。

一是大力开展智慧执法平台建设。大队党总支积极开拓“互联网+”思维下的行政执法工作新思路，在管委会“智慧城市综合管理平台”大框架下启动“智慧执法综合管理平台”项目。通过智慧执法平台的实施，对投诉举报、队员执法、工地空地、渣土运输、沿街商铺、互联网租赁自行车等方面进行管控，实现管控工作从“被动向主动、滞后向提前、粗放向精细”的三大转变，同时解决日常执法工作中“管控不到位、处置不及时、手段较缺乏、信息不对称”等四大难题，真正做到及时、高效、准确、阳光执法。

二是扎实推进城市工作网格化管理。为进一步加大执法管控力度、提升序化管控强度，大队《开发区城市管理工作网格化实施方案》，将开发区按照网格层级划分为街道网格（大网格）、社区网格（中网格）和基础网格（小网格），以区、街道两级指挥平台为依托，再造问题发现、指挥、处理、反馈等衔接紧密的跨部门业务处理流程，实现“受理、执行、督办、考核”闭环管理，打造集中统一的信息系统，实现全过程信息共享，提升基层治理水平。

三是开展“两化”建设，打造过硬铁军队伍。执法队伍身处城市管理的第一线，直接与群众面对面，队伍作风怎么样，事关群众对执法队伍的满意度和认可度。执法大队党总支始终将把队列训练作为规范化建设的一项重要工作来抓，树立严管就是厚爱的理念，扎实推进队伍规范化建设。今年以来，严格按照准军事化管理的要求，落实每周早点名、每月大会操和每季大比武。外请浙江警官职业学院老师担任教官，对全体人员进行队列训练，通过训练，全面提升队伍自身形象，铸就行政综合执法铁军之魂。