职工代表大会是职工行使企业民主管理权力的重要载体和形式。

职工代表提案的一件件有效落实，更在企业和职工之间建立起了一种良好的和谐劳动关系，其激发出来的工作热情也有效激活了企业的快速健康发展。

小到在宿舍区搭建自行车摩托车车棚、建灯光球场，大到协助企业设立“爱心助困基金”、实行“高温假”、建立“职工福利积分制度”等各类制度……

每到四月份，浙江春风动力股份有限公司里总是异常热闹——连续十余年，每年的职工代表大会总在这个时间雷打不动如约举行。从2013年开始，春风动力更将职工代表大会和会员代表大会“两会合一”，而这也地地道道成了属于企业自己的“两会”。“两会”期间的“重头戏”尤其引职工注目——企业将广泛征集职工代表“提案”，并研究落实。

随着一个个“提案”的“开花结果”，职工们撰写“提案”的热情也越来越高。如今，在春风动力公司，每年“两会”期间都会收到50多个提案、建议。

不走过场的职代会

职工代表大会是职工实行民主管理的基本方式。大部分单位每年都开职代会，但如何让老派的职代会不走过场，则需要拿出新点子来。

春风动力是一家专业从事全地形车、摩托车、水冷发动机研发、生产、销售的民营企业。据该公司党委书记、工会主席朱方志介绍，公司于2008年建立职工代表大会制度，职工代表大会每五年一届，每年至少召开一次，至今已召开了11次。

“每年的职代会由工会主席主持，董事长到场讲话，总经理向职工代表报告经营情况和计划。职工代表还要对行政中层以上干部进行满意度民主测评。”朱方志说，职工代表大会已成为春风职工行使企业民主管理权力的重要载体和形式，其间，公司会广泛征集职工代表提案，并在会后将职工代表提案梳理归纳后递交总经理办公会议或召开专题会议进行研究落实，还专门开会向代表反馈提案落实情况。

如2009年，春风动力公司就根据职工提案建立了“春风爱心助困基金”，截至2017年底已先后帮扶了86名困难职工，支付爱心款211380元。爱心基金的一次次发放，让困难职工感受到了家庭的温暖，在职工中留下良好口碑。

职工代表熊小明十分重视参与企业民主管理的机会。近年来，他就在春风动力企业“两会”期间提交了4份提案。其中，公司生产销售国内国际“两条腿走路、两驾马车并进”的提案被公司采纳，成为公司发展的战略决策。正因为这个决策，企业国内国际营销比例从二八开提升为四六开，国内销售连年攀升。

朱方志表示，职工代表提案的一件件有效落实，更在企业和职工之间建立起了一种良好的和谐劳动关系，其激发出来的工作热情也有效激励了企业快速健康发展。近年来，春风动力公司发展势头强劲，主营收入正以30%的速度递增。

让职工代表真正成为职代会的“主角”

“立意高远，操作规范，勇于创新。”4月13日，杭州市职工代表大会规范化工作现场会在浙江春风动力股份有限公司召开，会上，浙江省总工会干部学校教授陆明如此评价该公司的相关经验。

事实上，春风动力公司积极探索企业民主管理的举措，是我市近年来加强职工代表大会制度规范化建设的一个缩影——据统计，全市建会企业职代会、厂务公开建制率分别达到了95.16%、91.54%。杭州有2家单位被授予全国厂务公开工作示范单位、8家企业获得全国先进，市总工会也获评推行全国厂务公开民主管理工作先进单位。

为了提高职工代表整体素质和参政议政能力，努力让职工代表真正成为职代会的“主角”，近年来，市、区县、企业三级工会联动开展办班培训、现场观摩、互检交流、典型引领等方法，推动和规范企业职工代表大会制度，形成行政支持、工会运作、职工参与的企业民主管理工作机制和氛围。近年来，先后选树了传化、娃哈哈、胜达、富通、吉利、春风动力等一批职代会运作规范、特色鲜明、作用明显的示范企业。